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创业与企业创新的研究

创业与企业创新的研究
上传会员: panmeimei
提交日期: 2023-11-23 10:47:27
文档分类: 会计
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文档字数: 10049
目 录
一、创业1
(一)、创业的概念和意义所在1
(二)、创业的分类1
(三)、创业的方法2
二、企业创新3
(一)、企业创新的含义3
(二)、企业创新的分类3
(三)、企业创新的意义3
(四)、企业创新的方法3
三、创业与企业创新的协同关系4
1、客观看待创业中的创新5
2、企业创新推动企业创业5
3、创业推动并深化创新5
四、结束语
(一)、总结创业和企业创新对我国社会经济发展的重要意义5
(二)、我国有关创业和企业创新的现状和存在的问题及建议6


内 容 摘 要
 管理大师皮特.杜拉克曾预期21世纪是创业经济的时代。新创企业占经济体系中的比重将越来越大。创业将成为年轻人除就业外另一个发展的重要路径。进入21世纪,美国已将创业管理与创新作为一个严肃的学术领域来对待。而我国,在该学术领域的研究则相对不够热衷。因此相关推广工作做得不足,甚至还存在很多误区。其中一个比较突出的问题就是片面理解了创业与创新这对关系密切的概念,甚至将创新简单的等同于创业,未能准确把握和处理好它们之间的关系。本文试图通过解析两者的概念,说明它们之间的协同关系。
关键词:创业 企业创新 协同关系


浅论创业和企业创新
创业
(一)、创业的概念和意义所在
 创业是通过必要的时间和努力发现与把握商业机会,通过创建企业或企业组织结构创新,筹集并配置各种资源,将新颖的产品或服务推向市场,从而最终实现企业经济价值和社会价值的过程。当然,从更广阔的意义可以说,创业就是创造事业,是最高层次的就业。创业者进入市场、创建实业,是生活态度和生活方式的巨大转折,是为自己创建一个发挥才华、施展抱负、奉献社会、报效国家的舞台。
创业在今天对我们来讲已经不再感到陌生,对大多数人而言,这是梦想的代名词,也是梦想开始的地方。曾经有幸读过美国有名的企业家贝克哈吉斯所著的〈〈管道的故事〉〉一书,书中提到成为富人的三个步骤:
明白财富是如何创造并积累的
效仿已被证实成功的创造财富的方法
坚持不懈地去做
书中的故事大概是:1801年意大利的中部,有一群古老的村民,他们住在离水源很远的地方,每天他们只有拿着木桶到很远的地方去挑水喝,后来村长把挑水的任务分给A和B,这两人都有各自的梦想而且思维不同,于是出现了两种不同的结果。A每天继续用桶挑水,而B则想在水源和村子间修一条管道,但是需要投入大量的时间、人力和金钱,所以大部分人都反对,只有少数人赞同。于是,B就和赞同的人开始修管道,他们每天除了提水外就是修管道。这样日子过了很久,管道修成了,水源源不断的流了过来,B也源源不断的有了收入,但A每天还是只有挑水,如果不然,他就没了收入。两种不同的方式产生了两种完全不同的结果。我深受触动。
通过这个故事我明白:管道的意义就是创业的意义。创业就是创立属于自己的、能实现财务自由和时间自由的系统。《富爸爸财务自由之路》一书中也曾提到,挣钱的途径很多,总结起来大致分为四种:1、打工者2、自雇者3、系统拥有者4、投资者。创业就是让自己成为第3或第4种人。可见创业就是就业的另一种模式,所不同的是创业者不是被动的寻找就业机会,而是主动为自己创造或为他人提供就业机会。这是思维方式的巨大转变。为有梦想的人给与了启发,提供了依据,指明了方向。
但众所周知创业就是冒险,冒险创建企业也冒险创建事业。既然是冒险就有可能成功也有可能失败,这个过程必然坎坷。这是一门很深的学问,这就要求创业者有过硬的综合素质。它涉及到一个人的求知能力、认知能力、判断能力、社交能力、管理能力、应变能力、心理承受能力,其实这几种能力是一种层递关系,你只有把前面的能力练到家了,后面的能力才能快速提高。不管最后结果怎样,创业者的创业精神都值得肯定。
(二)、创业的分类
创业主要有独立性创业、复制型创业和创新型创业。创新型企业主要是企业主通过提供有创新性的产品和服务,填补了市场需求的空白。它的价值就在于以创新的产品和服务,满足了社会不断增长的物质和文化需要。
(三)、创业的方法
1、做好准备
有句老话说的“商场如战场”、“不打无准备之仗”,为了让创业能够成功,让付出有所回报,那么在正式行动之前我们要做好准备:
第一, 心理准备,商场如战场,有赚就有赔,既要有吃苦的思想准备,还得有承担失败的心理准备。 第二, 行业准备,俗话说,天下有三百六十行,自主创业的范畴很广,可选择的项目较多。但首先一点是要选择自己了解的行业或与自己兴趣爱好有关的行业,这样做起来会得心应手。
技术准备,项目确定了就应具备相关技术,努力做到精通,为项目顺利进行提供有力的技术支撑。
资金准备,无论是从事什么行业,都需要一定的启动资金。如果资金不足,需要等积累了一定的资金后再做大,而没有资金是干不成的。
要具备一定的经营管理知识,所谓术业有专攻,创业者必须具备一定的经营之道,比如如何进货,如何打开销路、消费者定位等方面的知识。
要有人际关系方面的准备。自主创业需要涉及许多方面的问题,如工商、税务、质检、银行这些部门都与经营者有关,要善于同他们打交道。同时,进货、销货、拓展市场广告宣传等,都要与人打交道建立良好的人际关系,从一定程度上来说,创业者必须是一个多面手。这些自身条件的积累对于创业者选择合适的创业时机非常重要。
当以上准备项还没具备时,就不要盲目开始创业。不要忽略这些准备工作,它们将为成功打下坚实的基础,在此特别强调创业心理的重要性,想要创业成功,创业心理很重要,平和的心理,平和的态度,对您的创业之路有着巨大作用。信心是致胜的法宝。可一些人在期望创业时,总是觉得自信心不足更多的是怀疑自己是否有驾驭项目与风险的能力。如果怀有这种消极心态,再好的机遇与幸运也会与你擦肩而过的。此外一些人觉得竞争很激烈,要说竞争,在这个社会,没有哪一行哪一业没有竞争的了。正是因为有竞争,才使企业发展更加快速,社会发展才会多元化。但如果希望在风平浪静的日子获得创业的成功,也许只有梦中才存在。中国伟人毛泽东在对自己的敌人,也就是自己的竞争对手就有这样的言语:“在战略上要藐视敌人,在战术上要重视敌人”;古人在战争中也有这样的豪情:我们要感谢敌人的强大,正因为由于敌人的强大,我们才会变得更加强大!所以创业中不必惧怕竞争,正确的看待竞争对手,在竞争中学习成长。创业者必须到社会的浪潮中接受洗礼,只有竞争过才会知道自己与对手的差距、自己对市场的不足。所以坦言之,竞争对手强大并不可怕,可怕的是你敢不敢跟他叫板!另外,创业者要对项目有清楚的认识,如果想创业成功,不要过份计较项目好与不好,而要琢磨自己是否真正愿意冒险进入这个行业、而且逼迫自己喜欢这个项目。如果具备这两个基本条件,好方法加巧手段,烂尾楼也能变黄金楼。
 2、建立一个好的企业构思
一个成功的企业始于正确的理念和好的构思。合理而又周密的企业构思可以避免日后的失望和损失。如果你的构思不合理,无论你投入多少时间和金钱,企业注定是会失败的。一个好的企业构思必须包含两个方面:首先、必须有市场机会,其次、创业者必须具有利用这个机会的技能和资源。所以,我们应当沿着这两条途径同时开发我们的企业构思。如果我们只从自己的专长出发,却不知道是否有顾客,企业就可能会失败。同样,如果我们没有技术来生产高质量的产品或提供优质的服务,就没有人来买这些产品或服务,企业也不会成功。也就是说,只有既能满足市场需要而又懂行的企业构思才是可行的。有了构思后,还要用我们的SWOT方法来分析验证。接下来就要制定一份创业计划书。
评估市场
从了解顾客着手,收集顾客信息进行分析,有助于判断我们的企业构思是否可行。接着了解竞争对手,从中学习经验。有了这些资料后,我们就可以制定市场营销计划了。明确出我们将要提供的产品和服务,相关价格、地点、促销。最后,预测销售。
人员组织
为了使企业顺利而成功地运行,必须安排好人员。我们必须知道企业有哪些工作要做,并且要雇合适的人去做
财务计划
 对新企业的成本、收入、利润进行预测,估计新企业的盈利能力。
二、企业创新
 1、创新的含义及企业创新是展现创业精神的特定工具
 接着,我们再了解一下企业创新。奥地利经济学家熊彼特在1911年出版的德文版《经济发展理论》一书中认为所谓“创新”,就是“建立一种新的生产函数”,也就是说,作为资本主义“灵魂”的“企业家”的职能就是实现“创新”,引进“新组合”。所谓“经济发展”也就是指整个资本主义社会不断地实现这种“新组合”而言的。熊彼特所说的“创新”、“新组合”或“经济发展”,包括以下五种情况:1、引进新产品;2、引用新技术,即新的生产方法;3、开辟新市场;4、控制原材料的新供应来源;5、实现企业的新组织。 自20世纪60年代起,管理学家们开始将创新引入管理领域。现代管理大师彼得.德鲁克(Peter F.Drucker)在《动荡年代的管理》一书中发展了创新理论,他认为,创新的含义是有系统地抛弃昨天,有系统地寻求创新机会,在市场薄弱的地方寻求机会,在新知识萌芽时期寻找机会,在市场的需求和短缺中寻找机会。创新是赋予资源以新的创造财富能力的行为。任何使现有资源的财富创造潜力发生改变的行为,都可以称之为创新。立足于把技术和经济结合起来,即:创新是一个从新思想的产生到产品设计、试制、生产、营销和市场化的一系列行动。企业从事创新,而创新是展现创业精神的特定工具,是赋予资源一种新的能力、使之成为创造财富的活动。当今世界,科技进步日新月异,综合国力竞争日趋激烈。在这种情况下,创新能力如何、创新成果多少,成为决定一个国家和民族能否赢得竞争的重要因素;鼓励创新、推进创新,成为实现发展进步的迫切需要。作为企业应当用世界的眼光从高处和远处审视自己,衡量自身,随时发现自身的缺点和弱点,通过学习改革和创新,迅速加以克服,避免被淘汰的可能。美国福特汽车公司的案例就是证明。
  然而,干任何事情都有可能成功,也有可能失败,创新作为探索性实践更是如此。对于创新者而言,成功是一种考验,失败更是一种考验。沉醉于成功的辉煌,往往可能停歇前进的步伐;走不出失败的阴影,容易导致错过成功的机遇。当年,发明家爱迪生为了找到不易烧断的灯丝,进行了很多次实验都没能成功。当许多人为他的失败而叹息时,爱迪生却说:我没有失败,我只是又找到了一种不符合要求的东西罢了。经过不懈的努力,爱迪生终于发明了电灯,用科技为人类带来了光明。这个故事启示我们:永不言败,是实现创新的一个重要条件。
  创新不言败,不是说所有的创新活动都能够百发百中、大获全胜。创新是艰难的,不可能一蹴而就,也不会一帆风顺。创新不言败,更多的是指一种精神、一种品质、一种追求。
  创新不言败是一种精神。这种精神就是不怕失败、敢于胜利。失败与成功,失去与得到,总是相对的、辩证的。有大付出,才有大收获;有大境界,才有大成就。成功的创新者懂得成败的辩证法,懂得“失败是成功之母”的深刻道理。在创新的过程中,一时一事的失败是常有的。面对失败,既不应退缩,更不能失志。因为一着走错,只要稍作调整,即可以柳暗花明;屡遭挫折,只要不屈不挠,总能够走向胜利。真正的失败往往是败而失志、一蹶不振,而所有的成功都来自从失败中奋起、在开拓中前进。
  创新不言败是一种品质。这种品质就是迎难而上、永不退缩。创新之路充满艰险,但无限风光恰在险峰之上。正如王安石所说:世之奇伟瑰怪非常之观,常在于险远,而人之所罕至焉,故非有志者不能至也。在艰难险阻面前,“退”是没有出路的,“怯”是难尝胜果的。创新者应有“所当者破,所击者服”的豪气,愈挫愈勇、知难而上。在创新上没有平坦的大道,只有不畏劳苦沿着陡峭山路攀登的人,才有希望到达光辉的顶点。
 创新不言败是一种追求。这种追求就是奋发图强、开拓进取。创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。推进中国特色社会主义事业,实现中华民族的伟大复兴,需要创新,呼唤创新。创新是干事创业者的追求,永不言败、自信自强是创新者的选择。自信,才能鼓起从头再来的勇气;自强,才能激发上下求索的潜能。自信不是自负,自信者有自知之明,懂得扬长避短,不会一味蛮干;自强不是逞强,自强者有清醒头脑,善于审时度势,不达目的不罢休。
创新实不易,胜败乃平常。因此,对于致力创新者,我们应该多一些理解和宽容,努力营造一种有利于创新的社会环境和氛围。对于成功者,应该献上美丽的鲜花、给予真诚的赞美;对于失败者,也应该表达充分的体谅、提供必要的帮助。只有这样,才能使创新的活力竞相迸发,创新的成果不断涌现。 
(二)、企业创新的分类
创新主要有七种:(1)思维创新,(2)产品(服务)创新,(3)技术创新,(4)组织与制度创新,(5)管理创新,(6)营销创新,(7)文化创新。
(三)、企业创新的意义
(1)、对一个国家来说,创新是民族进步的灵魂,带动社会的发展,是带有氧气的新鲜血液,是国家的生命。
(2)、对个人而言,创新是使事业永葆青春和活力的源泉。
(四)、企业创新的方法
(1)、转变思维定势,研究企业的外部环境包括顾客、竞争者。譬如华硕EPC的推出,就是个典型例子。华硕提出EPC概念以来的第一台轻薄型笔记本,可以说是现在人气十足上网本的领路者,为华硕在上网本市场创造出一片新天地。这个案例是典型的创新思维模式的转变。以前大家对产品是做加法创新,现在对产品做减法创新,之前创新只需要改变产品的功能或属性,现在创新不仅需要改变产品的功能,更需要满足客户的情感需求以及个性化需求。 
(2)、关注社会发展趋势。比如Iphone的出现,手持移动智能终端让人们的沟通方式、工作方式、生活方式、购物行为都在发生变化。企业需要关注这一趋势。现在的网上购物、网上预约、网上点餐、网上理财等电子商务服务都非常流行。饭统网、亚马逊、卓越网、京东商城、淘宝等等众多企业,正是顺应购买方式的变化应运而生的,并且大获成功。这些趋势都会驱动创新。如果企业抓住其中的一点,就有可能进入一片蓝海。
(3)、对内部环境进行研究和分析,包括管理方式和管理制度、组织结构。通过改变建立人本文化。
(4)、从技术创新到全面创新,比如营销创新、产品延伸创新。总而言之如果只有创新概念,却苦无方法执行,终究无法将概念变现为利润。企业需要根据行业的特性和能够为客户产生更多价值的地方来创新方法,只有方法对才能让创新真正发挥效力,提升企业的核心竞争力。 
创业与企业创新的协同关系
 综合上述内容,创业和企业创新是有相同点的。首先,它们两者都是市场经济的产物,有关的实践活动都离不开市场。其次,它们的实践活动都带有风险性,实施起来,有可能成功有可能失败,但它们却展现了同一种精神,开拓进取的创业精神。最后,它们都需要用现有资源开创新局面以求发展。企业从小到大、从弱到强都经历了艰辛的过程。在这个过程中凝结了企业每一位员工的智慧、劳动,这是企业的发展过程,也是大家共同创业的过程。当企业的经营趋于平稳后,是否就可以安于现状、高枕无忧了呢?肯定不是。事实告诉我们,在当今市场竞争非常激烈的大经济环境下,企业要取得持续健康的发展的关键就在于要不断的创新,每上一个台阶,每一次进步都要有归零的心态,以后的路又看作是一次新的创业之路。这样的企业才是有远见的企业,才能成长为大树,才能成为百年老店。由此可见,在企业的创新过程中始终要保持的创业的心态,创业的精神。
同时,他们也有不同之处,各自的目的不同,创业是为了创建一个企业或一番事业以实现财务自由,企业创新是为了让企业在激烈竞争中保持优势。它们是处在两个不同的阶段。要先创业有了企业后就需要逐渐完善,要让企业发展得更好,这时就需要突破,唯有创新才是出路。
综上所述,我们可以得到以下几个结论: 
 1、客观看待创业中的创新
 可能大家都认为创业需要创新。从无到有干成一番事业,离不开创造与创新;因此,可以认为创新是创业精神的核心,真正的创新可以带来丰厚的回报,苹果的成功证明了这一点。但我们也应该认识到,虽然创新很重要,但也非必要。对初创者而言,各方面的经验不足,不能一味求新求变,还是效仿成功的方法,先去做自己熟悉的行业,做自己有资源的行业,不要一心想到创新,不要一心去做一个没人做的。还是循序渐进,先成长,再成功,最后成就。其实在我们身边有很多这样的例子:QQ、百度的成功,都是有前车之鉴的,都是在一定的基础之上进行了改进,并非开创了前所未有的产品。这是一条可靠的途径。例如韩国三星电子公司就是这样一步步扎实的走出来的。它的成长分为模仿、吸收、改良创新3个阶段。第一阶段是简单的模仿,即引进本地没有的技术,通过模仿学习逐渐掌握技术。第二阶段改进型的创新,即通过前一段的学习、积累和消化后,产品标准系列化,逐步摆脱依赖,并结合本国特点,做适应性调整,对引进技术进行一定程度的国产化创新。第三阶段是二次创新,结合自身实力和目标市场的需要,开发自己的产品。
创业最重要的是生存与赚钱,所以为了能生存下来和能赚到钱创业者需要去研究客户需求,如何提供更好的产品与服务,寻找更多的合作伙伴去推广产品,跟开发通宵达旦加班。这是创业的本质,可以在创业历程中按照自己的风格融入创新,但这一切都是为创业本身服务的。
2、企业创新可以带动企业再创业,创新可以为创业提供源泉。创业通过创新拓宽商业视野、推进企业成长。虽然创新不是创业的唯一途径,但创新特别是持续创新可以不断创造竞争优势,进而推动企业再创业的成功。另一方面,企业创新必须符合市场的需要,符合创业的需要。创业推动创新成果产业化,继而产生经济效益。新技术和新发明能不能转化为产品,能不能实现商业化、产业化、市场化,还要有一个创业的过程。创新只完成了一半,如果没有创业,那这一半就可能半途而废了。所以,可见创新的价值就在于创业。例如,伊藤洋华堂百货公司就经常开发新品,更新产品和摆设,营造良好的商业氛围,一直保持着竞争优势。
3、创业推动并深化创新
创业可以推动新产品、新发明新服务的不断涌现,创造出新的市场需求,从而推动和进一步深化创新,因而也就提高了企业乃至整个国家的创新水平,推动经济的增长。
结束语
(一)、总结创业与企业创新对我国社会经济发展的重要意义
 “十一五”规划纲要中明确提出:必须提高自主创新能力,立足增强自主创新能力推动发展,把增强自主创新能力作为国家战略。
  创新事关全局,从大的方面讲,只有创新才能实现整个国家技术水平的快速提升,缩小我国与发达国家的差距,并获得竞争优势,从而保障国家的战略利益;从小的方面讲,创新是企业在激烈的市场竞争中获得竞争优势、领先地位的主要手段,没有创新能力的企业是不能持续赢利的,可能做大,但绝不可能做强。
创业激励了创新,创业企业对经济发展起着非常重要的作用。从现代产业发展历史来看,创新型创业企业创造了新的技术、新的行业和大量新的就业机会,例如半导体、计算机、互联网等行业的发展就与创业密不可分。而且,一个地区的发展,也是和创业密不可分的,例如硅谷的发展史就是企业尤其是创业企业进行技术开发与市场应用的历史。
(二)、我国有关创业与企业创新的现状和存在的问题及建议
 近年来,我们逐步认识到创新和创业的高度重要性,并且在鼓励创新和创业方面做了很多工作,取得了很大进步,同时还存在一些问题,主要有以下几方面:第一,总体而言,我国企业还缺少核心技术。虽然我国的加工制造业的规模已经很大,但是在计算机、汽车、手机、相机等行业的企业一般都缺少核心技术,许多高科技行业的命脉仍被国外公司控制。技术方面的不足,使得我们的企业只能在国际分工中从事一些低附加值的工作,在全球市场上处于被动地位。第二,对商业模式创新不够重视。我国的企业不仅在技术上落后于国外厂商,而且在商业模式上也有很大差距。对商业模式创新的不够重视,使得我国企业没有形成完整的支撑技术创新的价值链,不能很好地实现商业价值。第三,我国绝大多数企业还没有真正成为有效、活跃的创新主体。根据国家统计局公布的普查资料,2004年我国具有相当规模以上的工业企业中,只有11.9%开展科技活动,相当多的企业连基本的技术吸收能力都不具备,这就缺乏成为创新主体的基本条件。第四,产学研合作缺乏有效的实施途径,具有较强技术能力的重要机构如大学、科研院所等和企业之间还没有形成有效的分工和互动,大学和科研院所的衍生企业也面临着种种问题。第五,没有把创业和创新有效地结合起来,以创业促进创新,相当多的技术发明根本没有进入市场。第六,创新和创业的法律环境和政策环境不够健全,缺乏有效的知识产权保护体系,鼓励创新和创业的政策缺乏系统性。
  针对目前我国企业存在的这些问题,我们有以下几点建议:
  ——重视商业模式创新和技术创新的结合,促进技术创新成果更快、更好的转化,提高技术创新的商业效益,使企业获得更强的竞争力。麦肯锡咨询公司的专家迈克尔·内文斯指出:“虽然硅谷在技术创新方面闻名于世,但商业模式的创新同样是硅谷取得惊人经济成就的重要原因。”因此,商业模式创新同样值得重视。
  ——要使企业成为创新主体。因为相对于非赢利机构(主要是政府所支持的科研机构)而言,企业所面临的外部竞争压力和内在盈利动力是它创新的两大驱动力,同时企业有贴近市场、洞察需求变化的优势,所以应该是创新的主体。为了使企业真正成为有效、活跃的创新主体,技术力量薄弱的企业必须提高技术吸收能力,有一定技术能力基础的企业要努力加快提高技术创新能力。同时,需要进一步完善内部的创新激励机制,形成良好的创新文化。
  ——进一步完善产学研合作机制。在未来相当长的一段时间,企业必须高度重视和加强与高校、科研院所的分工合作,实现良好的产学研互动。高校、科研院所和企业要建立风险分担和收益共享机制,完善技术转移和合作开发机制。
  ——加强知识产权管理,促进自主创新。知识产权制度是激励自主创新的法律规则,知识产权管理则是实现自主创新的必要手段。加强知识产权管理,一方面是政府要保护知识产权,促进企业自主创新,另一方面是企业要保护和利用好自己的创新成果,使之成为有商业价值的知识产权。
  ——为创新提供良好的政策环境。在税收政策上,为国内企业创造平等的竞争环境,主要是统一企业所得税,同时在增值税抵扣方面考虑创新活动的特殊情形,制定促进创新的办法。例如用于研发的设备可以加速折旧,对于一些优先发展行业,一定价值额度内的设备可一次或分次摊入管理费。政府采购政策应起着鼓励创新的作用,在国家重要工程或项目招标建设过程中,政府应优先采购自主创新的产品,并为其技术水平提升提供机会。再次,调整进、出口税收政策,降低自主创新所需设备的进口关税,鼓励创新产品的出口。在产业政策中,应体现对企业自主创新的支持,投资项目的备案、核准向自主创新和自主开发的自有品牌产品倾斜。
在继续重视技术创新的同时,我们还必须重视创新和创业(包括创建新企业和公司内创业)精神的有机集成。弘扬创业精神、健全创业机制、完善创业环境,进一步完善支持创业的法规政策,大力加强大学和科研院所的创新与创业结合(特别是需要尽快改善相应的激励机制)、发展支持创业企业的专业化商业服务机构,尤其是要大力加强孵化器(特别是大学科技园)的功能建设,使之成为技术商业化的平台、大学和科研院所技术二次创新的平台、成熟企业二次创业的平台。进一步完善创业投资和融资体系,缓解创业企业发展过程中的资金瓶颈,并通过创业投资家的帮助参与来改善创业企业的治理和管理。在积极吸引有丰富经验的国际创业投资机构参与我国创业投资业的同时,要努力为本土创业投资机构的发展创造良好的环境,培养出更多既熟悉国际规范、又了解中国国情的优秀创业投资家,争取培育出一大批优秀的创业企业,从而带动我国创业企业整体素质和水平的提升。加强创新和创业教育,使它成为大学生和研究生素质教育的重要环节,同时也要通过创新和创业教育,增强广大科技人员的创新和创业意识,提高其创业能力,尤其是捕捉更好、更大的市场机会的能力,并尽可能避免简单重复前人所走的弯路,以提高科技创业的成功率。
另一方面,创业与企业创新的联合,对解决我国的就业问题也非常重要。由于创业和企业创新关系密切,所以我们的高等院校也应将它们融合,不断在实践中结合,推动社会可持续发展。
我们即将踏上新的人生旅程,未来的路还很长,也许不能一帆风顺,惟有具备创业与创新的精神,平衡的心态,务实的作风方能乘风破浪,去实现心中的梦想。加油吧,未来是充满希望的!
答谢辞
经过几个月的查资料、整理材料、写作论文,今天终于可以顺利的完成论文的最后的谢辞了,时光匆匆飞逝,2年多的努力与付出,随着论文的完成,终于让我的大学生活得以划下完美的句点。论文得以完成,要感谢指导老师石老师,感谢他的悉心指导,同时也感谢班级老师和同学,谢谢你们的关心和帮助。并祝愿大家工作顺利、心想事成。
参 考 文 献
(美)哈吉斯,《管道的故事》,南海出版社,2009
罗伯特T 清琦 ,莱希特,《富爸爸财务自由之路》,南海出版社,2003(5)



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