目 录
一、内容摘要…………………………………………………………………… 2
二、引言………………………………………………………………………… 3
(一)方案策划的背景…………………………………………………………… 3
(二) 货币资金管理的现状…………………………………………………… 3
二、货币资金管理存在的问题………………………………………………… 3
(一)现金管理工作中存在的问题…………………………………………… 3
(二)银行存款收支业务的管理漏洞……………………………………………4
三、增强货币资金管理的有效对策………………………………………………4
(一)、加强现金管理的建议………………………………………………… 5
(二)、加强银行存款管理的建议…………………………………………… 5
四、总结……………………………………………………………………… 7
参 考 文 献………………………………………………………………………8
内 容 摘 要
摘 要
货币资金是企业流动资产的重要组成部分,包括库存现金、银行存款和其他货币资金,是流动性最强、风险控制最高的资产。本文分析了货币资金的管理特点和管理内容,并提出了相应的优化方案。
[关键词] 货币资金 优化管理 内部控制 货币资金风险管理。
浙江XX控股有限公司货币资金管理优化方案
一、引言
(一)方案策划的背景
本人实习的单位为浙江XX控股有限公司,公司主要经营仓储中转、仓储质押,各类建材、钢材等。
我于2013年12月1日进入浙江XX控股有限公司实习,从事的工作岗位是财务会计,主要工作是根据原始凭证填制记账凭证、装订记账凭证,负责各项税收的申报、缴纳及办理其他税务事项,做好财务档案材料的收集、整理及归档工作。随着工作的深入,我发现公司在货币资金管理上存在着一定的问题,因此本文阐述了公司目前的货币资金管理方法,并对其进行分析,并提出了相应的对策,以确保资产的安全完整。
(二) 货币资金管理的现状
企业的货币资金是企业的“血液”,它的流动和运动,反映在企业生产经营的各个环节。管好用活流动资金,加速货币资金周转,是企业生存和发展的需要,它对提高企业经济效益至关重要。
二、货币资金管理存在的问题
(一)现金管理工作中存在的问题
1. 内部现金管理控制薄弱,存在多头开户
在浙江XX有限公里司,现金管理中时有会出现“跑、冒、滴、漏”的现象:“小金库”屡禁不止;“坐支”现金等违反财经法规、纪律的情况经常发生。比如:老板娘经常会用公司保险箱中的钱进行个人消费等。
2. 现金的利用率不高
在浙江XX控股有限公司中时有资金闲置与短缺无法统一有效地调节,对于闲置的现金缺乏有效的管理,存放在基本存款账户以外的存款较多,存在大量的现金沉淀,现金的使用没有达到高效运作、合理配置的目的。现金的利用效率仍有待于提高。
3. 资金运作的风险较高
浙江XX控股有限公司以其现存部分闲置资金,盲目地对外投资,投向一些风险高、收益低、回收期长的项目,破坏了资金的良性循环,使企业背上了新的包袱。比如会在余额宝上存放大量的存款。
4. 缺乏现金流监控
浙江XX控股有限公司经常会出现账上有可观的利润,但经常无现金可使用,资金周转不动,严重影响正常的生产经营活动。
(二)银行存款收支业务的管理漏洞
1. 多头开户,套取利息,截留公款
浙江XX控股有限公司的财务人员利用某些银行拉客户的机会,私自利用单位印章在其它银行开设存款账户,对收进的款项存入私设的户头,等期末再存入单位账号,将私存期间的利息据为己有。各种账户未按规定及时清理、撤销等问题。
2. 不按相关支付结算规章办事
浙江XX控股有限公司的财务人员将转账支票、汇票及银行本票私自转让给其他单位,或将支票借给他人使用,允许他人使用本单位开设的银行账户为其办理结算业务,从中谋利。签发“空头支票”、“空白支票”,对“空白支票”的领用、注销没有严格的控制制度。相关印章与票据的管理也未进行分离。
3. 涂改或伪造银行对账单、不及时核对
浙江XX控股有限公司的财务人员私自提现,然后伪造或涂改银行对账单上的发生额,使其与银行存款日记账上的金额相符,以掩盖银行存款减少的事实。对银行存款核对不及时,月末终了不及时编制“银行存款余额调节表”;对调节不符合的也未查询原因,只挂在账上。
4. 收支管理混乱
浙江XX控股有限公司的财务人员私自签发现金支票,用于提现或购买商品、物资,不留存根,物资据为己有。不写明各项款项来源和用途,相关物资不记账,将所提现金、所购商品,巧立名目、弄虚作假、套取现金、套购物资,相关人员占为己有。
网上银行运用不符合归定
浙江XX控股有限公司实行的是网上交易、电子支付等方式办理货币资金支付业务的企业,企业的相关操作人员对网上银行的运用相当不熟练,经常导致资金划不出去,导致企业信用降低、客户流失。由于业务不熟悉工作人员随意简化、变更支付货币资金所必需的授权批准程序等。
三、增强货币资金管理的有效对策
(一)加强现金管理的建议
1. 强化对现金流的监督和控制
首先,在浙江XX控股有限公司中应当实行全面预算管理,细化现金流预算。其次,严格按照预算控制资金支出,严把现金流量的出入关口。再次,强化对企业现金流的考核,将现金流指标作为反映企业经营成果的重要指标,纳入企业经营业绩考核指标体系。
2. 现金管理推行高度集中制
浙江XX控股有限公司银行户头多而零乱,及时清理并撤消银行户头,实行银行资源集中统一管理,很有成效地盘活了公司现金存量,大大减少了沉淀资金,实现了对现金流量统一调度与控制。另外,在控股建立内部往来核算机制,构建高效统一的资金调度分配指挥系统,使有效的资源得以合理配置,提高资金使用效率。
3. 有效增加预收账款,减少应收账款
为降低坏账损失风险,在浙江XX控股有限公司销售商品坚持采用先款后货的营销结算方式,减少应收账款,增加预收账款,加速资金周转。浙江XX控股有限公司2013年末应收账款周转天数为3天,与2012年末的29天相比,加快了26天。货款回笼中预收账款比重不断增加,2013年末预收账款2.7亿元,与2012年末的0.70亿元相比,净增2亿元。2013年末流动资产周转天数为132天,与2012年末的288天相比,加快了156天,比行业平均周转天数144天,加速12天。通过结算方式和收款政策的调整,不但减少坏账损失,增强了公司偿债能力,还改善了公司财务资金状态。
4. 延长采购物资的付款期
虽然各个行业的应付账款付款期浮动范围不会太大,但浙江XX控股有限公司还是可以在不影响信誉的情况下,尽量延长采购物资付款期,以减少现金缺口时的融资费用。
5. 加强存货管理,减少资金占用
存货管理是另一个对现金收支有重大影响的项目。存货过少有可能引起生产中断,丧失盈利机会;存货过多又会造成资金积压,削弱企业的偿债能力,增加仓储费用和利息支出,并有可能使企业承担存货跌价或耗损的风险。浙江XX控股有限公司非常重视存货管理,根据据市场供求变化,及时调整采购数量,积极扩大产品销售,尽量降低存货量。
6. 注重预付账款管理,减少现金流出
预付账款管理也是一个对现金流有重大影响的项目。购货方货款一旦付出,应该积极催促销货方及时将发票开出,这样购货方就可以及时拿购货发票向税务局申请进项税额抵扣,从而减少购货方交增值税额,减少购货方的现金流出
(二)加强银行存款管理的建议
1. 定期加强维护银行账户
浙江XX控股有限公司应当严格按照《支付结算办法》等国家有关规定,加强对银行账户的管理,严格按照规定开立账户,办理存款、取款和结算。银行账户的开立应当符合企业经营管理实际需要,不得随意开立多个账户,禁止企业内设管理部门自行开立银行账户。 企业应当定期检查、清理银行账户的开立及使用情况,发现未经审批擅自开立银行账户或者不按规定及时清理、撤销银行账户等问题,应当及时处理并追究有关责任人的责任。另外,银行账户只限在浙江XX控股有限公司单位内部使用,相关人员不得以出租、出借给其他单位使用来进行从中牟利。
2. 遵守各项结算纪律
浙江XX控股有限公司应当企业应当严格遵守银行结算纪律,加强对票据以及支票管理,不得签发“空头支票”、“空白支票”。空白支票必须严格领用注销手续,支票存根应有领票人签章;支票存根和向银行送存的现金支票存根一律作为会计原始单据,附在记账凭证之后,不得散失、作废。相关管理人员应从源头上控制支票的申领,杜绝支票的冒领、占为己有。另外,平时开出支票,尽量避免跨月支付;年终开出支票,一律不准跨年支付。在支票保管中,应当使相关印章与支票分离,避免他人趁出纳人员不备之际进行偷盗。
也不得签发没有资金保证的票据,套取银行信用;更得签发、取得和转让没有真实交易和债权债务的票据。绝不允许无理拒绝付款,任意占用他人资金,违反规定开立和使用银行账户。
3. 定期进行账户审核
浙江XX控股有限公司应当指定专人定期核对银行账户,按时和开户银行进行对账,每月至少进行一次核对,保证账账相符、账证相符、账实相符。存在未达账项的,应在月末编制“银行存款余额调节表”,确保账实相符。调节好后应当指派对账人员以外的其他人员进行审核,确定银行存款账面余额与银行对账单余额是否调节相符。如调节不符,应当查明原因,及时处理。
4. 收支凭证管理
浙江XX控股有限公司在使用各种收支凭证时,必须如实写明款项来源和用途,不得巧立名目、弄虚作假、套取现金、套购物资,相关人员也不得占为己有。各种采购、销售业务必须经由银行转账进行,不得进行现金交易,除非特殊情况。不得将单位资金以个人名义存在开户银行进行利息套用,也不得以储蓄存折存取款项。
5. 网上银行注意事项
浙江XX控股有限公司实行的是网上交易、电子支付等方式办理货币资金支付业务的企业,企业应当与承办银行签订网上银行操作协议,明确双方在资金安全方面的责任与义务、交易范围等。操作人员应当根据操作授权和密码进行规范操作。
使用网上交易、电子支付方式的企业办理货币资金支付业务,不应因支付方式的改变而随意简化、变更支付货币资金所必需的授权批准程序。企业在严格实行网上交易、电子支付操作人员不相容岗位相互分离控制的同时,应当配备专人加强对交易和支付行为的审核。
综上所述,只有根据自身实际,建立与环境相适应的、完善的货币资金管理体系,并且由具有相应专业能力和职业道德的人来执行这些制度,才能达到加强货币资金管理、杜绝资金安全问题发生的目的。
四、总结
货币资金是企业生存和发展的经济基础,加强货币资金管理队企业的生存发展至关重要。企业货币资金的优化要加强资金控制,推行全面预算管理,实行货币资金内部控制制度,从而实现企业长远的发展。
参 考 文 献
[1]杨家新,[财务会计学]华中科技大学出版社:2008.7.
[2]陈斯雯,[初当会计最常遇到的180个问题]企业管理出版社:2007.4.
[3] 企业资金管理.中国资金管理网:2013.11.05.
[4] [公司降低财务费用总量支出的途径案例分析] 2006.8.04.