目 录
内容摘要 ………………………………………………………… 1
一、企业理财文化的具体内涵 ………………………………… 2
（一）理财精神文化 …………………………………………… 3
（二）理财制度文化 …………………………………………… 3
（三）理财物质文化 …………………………………………… 4
二、企业理财文化的功能作用 ………………………………… 4
（一）良好的企业理财文化具有记录现况的功能作用 ……… 4
（二）良好的企业理财文化具有教化员工的功能作用 ……… 5
（三）良好的企业理财文化具有凝聚人心的功能作用 ……… 5
（四）良好的企业理财文化具有激发热情的功能作用 ……… 6
三、塑造企业理财文化的途径 ………………………………… 6
（一）加大宣传力度 …………………………………………… 6
（二）发挥领导作用 …………………………………………… 6
（三）建立有效的激励与约束机制 …………………………… 7
（四）树立不断创新的新型理财观 …………………………… 7
参考文献 ………………………………………………………… 8
内 容 摘 要
企业理财文化是企业财务管理的思想灵魂，是企业文化重要组成部分，企业理财文化的核心是理财价值观念。构建企业理财文化的目的就是为更好地实现企业财务管理目标服务的，说到底就是为实现企业经营目标服务。它是企业财务管理的基本指导思想和信念。企业理财文化价值观念的形成过程，就是全体员工对企业财务管理部门所倡导的价值标准的认同过程，从而使企业的这种价值标准成为员工的自觉行动，达到不同个性为同一财务管理目标奋斗的目的。
浅析公司理财文化及其功能作用
我国正处在一个经济形态生长大变革时期。在新的历史时期，随着市场变革的不断加剧，企业如何更好的获得可持续发展的空间，引起了学术界和实业界人士的广泛关注。随着经济改革的不断深入，企业文化与管理等也受到了各方面的冲击。为适应经济发展的需要，企业理财文化的论述不断出现在报刊之中，以期通过企业理财文化促进企业财务管理创新，促进企业持续发展。财务管理作为企业管理的有机组成部分，渗透在企业的各个环节，直接关系到企业的生存与发展。为更好地推进财务管理工作，我们要把企业文化同财务管理结合起来，以企业文化创新财务管理目标是企业经营思想的集中体现，是企业经济活动的发展方向和奋斗目标，是财务决策的出发点和归宿。
孔子说：“君子爱财，取之有道；君子爱财，更当治之有道。”“不以其道得之，不处也。”这里的“道”就是“生财、聚财、用财”的方法和门道，实质上就是理财文化。然而，不同的文化背景孕育了人们不同的理财观念和方法。企业理财文化不同于传统的财务管理，它侧重企业的整体力量，强调财务管理人本主义思想，把塑造新的价值观念放在首位。它是由企业财务部门和全体员工在长期的理财活动中，共同创造出来的理财成果和理财精神成果的表现形式的总和，是一个融合文化、经济的新概念。
一、企业理财文化的具体内涵
“红顶商人”胡雪岩于1874年创办“胡庆余堂”中药店，后又创办“阜康钱庄”，他最爱说的一句话是：“十个坛子九个盖，看你会盖不会盖”。意思是说：钱不在多，调度则灵；关键是眼疾手快，善于调度，这一理念与“提高资金周转速度”的现代理财思想一脉相承。正因有优秀理财文化，钱庄经营红火，一度与外资银行并驾齐驱，平分秋色。借鉴前人对企业文化结构层次的研究，企业理财文化可分为三个层次：理财精神文化、理财制度文化、理财物质文化。财务行为文化属于表层财务文化，财务精神文化属于深层财务文化，财务管理制度文化属于中层财务文化。
（一）理财精神文化
理财精神文化，它是受一定社会背景、意识形态，以及企业生存环境的长期影响而形成的一种精神成果和文化观念。理财精神文化包括企业理财哲学、企业理财价值观、企业理财精神和企业理财道德四部分。企业理财哲学是企业理财文化最高层次的文化，以其特有的理性思维主导企业理财文化的发展方向；企业理财价值观为理财组织的生存和发展提供了基本方向和行动指导，是理财组织和广大理财人员追求的最大目标并据以判断理财组织与外部环境，以及财务组织内部人际关系的根本标准；企业理财精神是在理财活动基础上经过精心培育而逐渐形成，并为广大财务人员所认同的一种正向心理定势、价值取向和主导意识，它为财务组织和财务人员提供精神支柱和前进动力；企业理财道德是企业理财文化之根本，是调整企业与社会、企业与企业、企业与员工、员工与员工之间关系的行为规范。
（二）理财制度文化
理财制度文化是指理财组织中的各种规章制度、纪律条例，以及理财活动中理财者应遵循的行为准则的总和。包括各种理财法规、理财制度、职业道德规范和理财惯例。理财法规属于政治法律规范的范畴，具有法律效力，违反理财法规要追究法律责任；理财制度是根据理财相关法律、法规，以及理财工作的要求制定的，是具有理财实践的产物；理财职业道德是理财法规、制度条文限定以外的一种无形的补充力量，一般包括理财信念、理财责任、财务技能三个要求。财务管理制度文化是指介于有形的财务物质文化和无形的财务精神文化之间的一种文化状态，是影响财务管理制度发展变化的最重要的因素。由于财务物质文化在财务文化层面上具有易改变和易被接受的特点，从而导致财务管理制度文化随着生产力发展而不断发展变化，因此财务管理制度文化具有一定的可变性。财务文化中最难改变的是财务精神文化，这使得财务管理制度文化又具有相对稳定性。
（三）理财物质文化
理财物质文化是理财文化的不可缺少的部分。它是指理财活动中所应用的方法与所运用工具，以及实体性的文化性设施与文化环境的总和。主要包括各种理财物质生活资料、理财工作环境、理财设施，这构成了理财文化的硬文化，体现理财文化的发达程度，反应了理财文化的时代性。随着科学技术的发展，理财物质文化更多的是指理财新技术、新工具、新手段的运用，如计算机的远程理财技术的运用。
二、企业理财文化的功能作用
作为企业文化的重要组成部分——企业理财文化，体现了企业群体在加强财务管理、改善财务状况等方面的效用，在现代企业财务管理活动中，企业理财文化正在发挥着越来越重要的作用。
（一）良好的企业理财文化具有记录现况的功能作用
企业理财自觉不自觉地记录下来，为后来者继承前辈的理财文化遗产，为进一步研究、认识企业理财过程，提供多方面的依据和基础。一个优秀的企业，其理财管理的经验教训往往都会被系统地记录保存下来，供企业的新人和其他企业参考借鉴。随着社会的发展、科技的进步，企业理财文化的记录功能将会越来越被企业理财者及管理者所重视，并会被广泛深入地加以研究和自觉运用。
（二）良好的企业理财文化具有教化员工的功能作用
良好的理财文化可以引导职工关心企业财务情况和理财情况，并明确企业公司内部各部门与公司财务部之间的内在联系，建立起财务部门与各部门各基层单位之间良好财务关系。
从文化心理学的角度去理解，人们可以发现不同的企业理财行为背后有不同的价值观念，即有不同的理财文化。企业理财文化被人创造，同时它又反过来塑造企业中的每一个人。企业中每一个成员常常处于理财文化的熏陶之中，人们在有意无意之中调整自己的理财行为和思想，使之合乎所处环境的要求。企业理财文化的教化功能就表现出于这种调整过程中，人们总是生活在某一群体之中，企业就是一个群体，每个人都经常处于他人利益和自我利益、个体私益和集体利益的矛盾和冲突之中。企业中每个人都会处于某种期待状态，企业理财管理在满足人们这些期待、化解各种矛盾的同时，无疑是在对企业中的成员进行着理财文化的教化。
（三）良好的企业理财文化具有凝聚人心的功能作用
每个企业的内部都有一种或大或小的向心力、凝聚力，这是文化凝聚功能的具体体现。由企业理财文化的凝聚功能导致的员工的向心力，在企业财务危机来临之时表现得最为鲜明，那些有良好理财文化的企业往往能渡过难关，而那些理财文化不良的企业往往难免破产倒闭的命运。企业理财文化的凝聚功能首先是“凝”，即人们的心理状态在理财文化的作用下呈现出一致性和一体化状态。其次是“聚”，即由共同的理财文化活动所导致的原来并不在一起，甚至思想并不一致的人们，在企业这个特定的环境中、特定的时间内趋向同一种财务行为。良好的企业理财文化可以减少理财中的内耗，增强凝聚力。
（四）良好的企业理财文化具有激发热情的功能作用
良好的企业理财文化可以减少企业财务管理活动中的某些消极因素。在企业内部营造一种融洽的人际关系和团结、协调的氛围，对发挥企业整体理财优势具有积极的作用。良好的企业理财文化能对职工的当家理财思想、主人翁意识、勤俭持家思想起到潜移默化的作用，使职工自觉或不自觉地将个人融合到集体的理财活动中去。
三、塑造企业理财文化的途径
综合各个方面的不同定义，企业文化是指一个企业在长期的生产、经营、管理实践中逐步形成的、占主导地位的、并为全体员工所认同和恪守的价值观念和行为准则，而企业理财文化就是指导企业在长期的发展过程中，不断总结、积累和完善，逐步形成的企业特有的财务管理方式、方法以及共同的理才观念和理财精神成果等表现形态的总和。
（一）加大宣传力度
公司要将主要理念、主要原则、基本方法、基本规律与厂务公开、民主监督相结合，是广大职工自觉节约一点一滴的资源。与此同时，企业结合各部门的实际情况，可将理财文化系列活动纳入到各部门全年工作中去，体现出全员性、全过程性、全方位性的理财文化观点，并组织职工讨论，提出各自改进目标及具体措施，要从中树立先进理财典型，让理财文化与安全生产一样成为集团公司耳熟能详的首位工作。
（二）发挥领导作用
企业的领导可称之为企业的“精神领袖”，在企业理财文化建设中担当着“决策者”和“先行者”的重要角色，企业领导的思想、意识和视野直接影响着企业理财文化的形成。因此，企业领导要以身作则、求真务实、勇于创新，带领全体员工共同推进企业文化的建设。
（三）建立有效的激励与约束机制
为发挥全体员工参与企业理财活动的积极性，规范财务人员的理财行为，在企业理财文化的塑造中构建有效的激励和约束机制是必要的。要对积极参与企业财务管理、为企业理财活动献计献策的员工给予必要的奖励和鼓励，树立企业自己的理财能手和标兵，努力营造一个人人争先创优的良好氛围，不断提高企业理财水平和效率。
（四）树立不断创新的新型理财观
企业理财环境和条件随着社会发展而快速地变化着，这就要求企业应根据不断变化的环境和条件及时进行财务管理制度、方法和手段等方面的创新，树立不断创新的理财思想。
参 考 文 献
张智慧，沈建文，申建华，《企业理财文化结构新探》，2008；
李岩青，《浅谈企业理财文化与财务管理创新》，《经营管理者》，2009；
刘建江、贺迪辉，《浅谈企业理财文化》西藏科技，2005；
杨钧，《浅析公司理财文化的内涵及其功能》，2010；
李永清，杨鹏霄，《企业理财文化建设浅析》，2007；
李晓东，《浅谈企业内部财务管理》山西科技，2006；
王俊，《集团公司理财文化初探》，2006；
申建华，《企业理财文化研究》2009；
付浩奎，《我国企业财务文化研究》2009。
