土建工程造价管理现存问题及解决策略

1土建工程造价管理及控制现状

2土建工程造价管理工作过程中存在的问题

3土建工程造价管理问题的解决策略

4结语

内 容 摘 要

近年来，随着建筑行业的发展，建筑企业的竞争日益激烈，对建筑工程管理提出了更高的要求，尤其以造价管理为重点。建筑工程造价管理之间关系到建筑企业的生存和发展，更关系到建筑工程的质量。如何提升建筑工程造价管理水平，成为建筑企业发展的首要问题。本文从建筑工程造价管理的概念及其必要性出发，分析当前存在的问题，并提出相应的解决对策，以实现科学合理的工程造价管理。

土建工程造价管理现存问题及解决策略

关键词：土建工程；造价管理；要点 　　1土建工程造价管理及控制现状 　　国家对土建工程造价管理进行控制是当前我国土建工程重要表现，在市场经济下，国家进行直接干预，目的是规范土建工程造价管理和控制，实现造价管理和控制的准确预算和概算，并进行准确的编制工作。国家进行宏观调控在内容和方法上进行改进和编制，建立以政府为主要经济体的土建工程造价管理和控制制度。国家的直接参与给企业的发展带来一定影响，这种影响体现在当企业受到计划经济的影响时或者企业的生产力受到外界的影响时，企业经济问题便会出现，没有足够资金进行周转，使企业陷入发展困境。 　　2土建工程造价管理工作过程中存在的问题 　　2.1市场行为不规范，竞争作用不能有效发挥 　　土建工程市场随着国家经济、社会的大力发展在不断扩大，由于多方面原因，当前建筑市场供求关系失衡造成市场竞争趋向激烈，而建设单位作为土建工程投资主体，期望能够以较低的投资来完成土建工程建设目标，继而出现了资质、实力不足的施工单位挂靠在资质高、实力足的企业当中，并为了获取土建工程项目采取多种不合规范甚至违法的行为，造成土建工程市场竞争趋向恶性竞争，造成此现象的根本是由于我国市场经济发展还不够完善，相关的工程造价管理体系能够牵涉多个部门，与相应制度间的联系缺乏紧密性，造成了实施困难，直接影响了土建工程造价管理工作水平。 　　2.2土建控制机制不够完善 　　主要方面：①建筑市场竞争日趋激烈，使得一些工程企业单位为了能够包揽到更多的工程，投标阶段将工程报价刻意降低到与市场价格吻合的地步，与实际工程造价的情况严重不相适应，加大了工程造价管理部门的监督难度，不能够合理地控制土建工程的造价；②工程造价机制与多个级别、部门以及单位相联系，部门之间的职能与协调较为复杂，使得配合难度相对加大，不能够进行有效的联动机制。因此造成了土木建筑工程的整体控制水平较低，工程效率也偏低。 　　2.3企业土建工程造价控制人员专业素质不高 　　土建工程造价控制是造价工程控制人员工作的核心，也就是说造价工程控制人员决定了对于土建工程造价估算的精确度。由于受到传统预算方式的影响，许多民营建筑企业的土建工程造价控制人员仍然以定额的方式来实现对于决算和预算的审核。显然，这种方式并不能适应当今时代的发展，它不仅缺乏专业的经济知识和法律知识，同时也将导致在突发的赔偿或者是反赔偿等一系列问题，给土建企业带来影响。用这种传统的方式并不能单独的解决技术难题，相反，它还会影响施工部门之间的协调。正是造价工程控制人员的专业素养不足才使这种难以适应时代发展的工程造价预算方式仍在使用，引发土建工程造价控制问题。 　　2.4成本预算超支现象严重 　　土建工程内部存在的问题与外部原因是在土建工程中导致预算超支现象频频发生。首先，对于土建工程内部来说，土建工程的造价人员与建设人员并并不能做到及时的沟通与交流。土建工程建设人员对造价方面的专业知识十分贫乏，对于控制建造成本的概念并不明确，因循守旧的思想禁锢了新进技术的应用，在建设过程之中新技术无法得到引用就造成了成本的浪费。作为控制工程造价的专业造价人员在工程建设当中并没有真正的参与其中，对建设人员的材料应用没有做到时时监管。土建工程的造价人员与建设人员没能做到时时协调，相互协作就造成了土建工程预算漏洞百出的局面。其次，从土建工程的外部原因来看，土建工程在建筑施工的过程中所用到的原材料的价格波动也是使预算超支现象频发的主要原因之一。 　　3土建工程造价管理问题的解决策略 　　3.1定期开展培训工作，提升土建工程造价人员专业素质 　　一个企业要想使土建工程造价控制工作做好就要进行学习，使其造价控制和成本管理的理念不断进行革新，使其造价控制和成本管理适应当今不断发展的时代。使土建工程造价控制问题出现的重要原因在于工程造价控制人员的专业素养的欠缺。为此，土建企业要对工程造价控制人员定期开展培训，不断丰富其专业知识，不断更新其专业知识。定期组织相关人员进修，丰富知识开拓视野。坚持培养新型人才，招揽专业素质过硬的人才。 　　3.2做好土建工程的预算成本工作 　　对于土建工程的效益来说，工程造价成本控制是影响效益的关键因素。为控制工程造价成本就要使建设人员形成节约成本的意识。为此就要对建设人员提出要求。对材料使用的具体细节做好记录，例如材料的使用时间及使用到哪里。另外，在采购材料时，要货比三家，选择性价比较高的材料，及时对所需要的每种材料的价格进行确定，解决好价格波动导致的价格差问题。有控制成本设计到土建的各个部门，所以各个部门之间要进行及时的沟通与协调，进行紧密的合住，将分工进行明确，在保证质量的情况下确保自身的任务及时完成。 　　3.3完善建筑工程建设机制 　　土木建筑工程的造价控制不是单纯的对某一阶段的施工进行造价控制，而应对土建工程进行综合性的关注。并且深入研究与工程项目关联的宏观因素、微观因素、经济因素、社会因素以及技术因素等各个方面的深入性变化，逐渐建立起以工程设计为基础的工程造价管理机制，形成主动管理体系，完善工程造价管理功能，尤其要适当的对施工过程中的设计变更进行逐一的减少。除此之外，应严禁出现管理施工单位在施工投标中以工程量的报价清单为主要形式的现象，不选用以不科学的方式进入低价投标的土建施工单位。 　　3.4建立健全市场制度和体系 　　针对建筑工程市场首先要建立健全市场价格管理制度，针对我国现行的定价定额工程造价管理制度，在一定程度上对土建工程价格进行制约，而市场经济条件下，只有以市场为导向对工程造价管理制度进行改革，建立科学合理的土建工程造价管理体系。同时对市场行为加大监督力度，严厉惩处各类违法违规行为，通过市场完成资源优化配置，保障土建工程市场活动的规范性，约束工程建设单位和施工单位的行为，消除恶性竞争，维护合法权益和市场稳定。 　　3.5综合管理土建工程各阶段的造价工作 　　土建工程造价管理工作贯穿整个工程建设过程，及贯穿工程项目决策、设计、施工、决算阶段，只有将所有阶段的造价工作进行综合管理，才能有效保障土建工程造价管理工作的全面性。在土建工程施工过程中，要加大对工程变更的造价管理力度，若不可避免的出现了土建工程变更，相关人员必须对变更方案进行分析对比，选择最科学合理的变更方案，同时注意此项变更对后续工程建设工作的影响。通过建立完善的土建施工现场签证制度，降低签证成本费用，严格对签证的审核，掌握土建工程造价管理工作的具体内容，合理控制工程造价的变化情况，对工程建设过程中的额外费用进行严格管控。 　　4结语 　　土建工程造价管理和控制是土建工程中重要的组成部分，良好的土建工程造价管理工作的落实和实施有助于提高土建工程造价的质量。但是随着建筑市场竞争越来越激烈，土建工程造价控制和管理工作中存在制约建筑企业的发展问题，影响土建工程造价管理工作的开展。所以对土建工程造价管理与控制工作进行优化，能够使建筑企业得到更好的发展空间，从而促进社会经济进一步发展。