目 录
一、我国中小企业财务管理存在的基本情况介绍.................................................................3
（一）、我国中小企业的财务状况和发展.........................................................................3
（二）、我国中小企业财务管理现状.................................................................................3
1.机构设置....................................................................................................................3
2.岗位设置....................................................................................................................4
3.职能效率....................................................................................................................4
4.融资模式…………………………………………………………………………….4
二、中小企业财务管理存在的问题
（一）缺乏明确的产业发展方向，对项目投资缺乏科学论证…………………….….4
1.经营风险高同时融资困难…………………………………………..…….…4
2.财务管理制度不健全………………………………………………………….4
（二）财务风险意识比较薄弱………………………………………………….....5
1.对现金管理不严格，出现了现金闲置或者不富裕……………………..5
2.应收账款周转慢，发生坏账的风险加大………………………………....5
3存货控制薄弱…………………………………………………………………...5
4..管理人员融资意识薄弱………………………………………………….....5
三、中小企业财务管理问题策略研究
（一）加强中小企业人才队伍建设………………………………………………....…..6
（二）强制度的建设和管理模式的转换 …………………………………………........6
（三）完善财务网络系统，加强财务风险控制…………………………………..........6
内容摘要
在中小企业管理中，财务管理非常关键。当前，我国的中小企业财务管理中存在的问题较多，不能适应当今经济全球化的发展要求。本文首先对我国中小企业在财务管理的现状中存在的一些问题进行了分析，并探讨了解决这些问题的对策，从而有效提高中小企业财务管理的竞争力。
关键词：中小企业 财务管理 策略
中小企业财务管理存在的问题及对策
在中小企业管理中，财务管理非常关键。当前，我国的中小企业财务管理中存在的问题较多，不能适应当今经济全球化的发展要求。本文首先对我国中小企业在财务管理的现状中存在的一些问题进行了分析，并探讨了解决这些问题的对策，从而有效提高中小企业财务管理的竞争力。
一、我国中小企业财务管理存在的基本情况介绍
（一）、我国中小企业的财务状况和发展
在如今的阶段中,我国中小企业开始慢慢地成立起来一个更加自立的，并且有了更多的融资渠道的体系。但，融资困难以至于难以发展使得问题更加突出这依旧是中小企业面临的难题。但是，很难保证我国中小企业融资的发展和金融管理的现状。在宏观经济中，中小企业被国家的政策实施小而冷。在我国的中小企业中,再此当中有很多的人过于简单而去追求销量和市场中所占的份额，从而忽略了企业的财务管理部门的核心地位，刚性管理方面的思维落后，使得企业管理格局仅仅限制在生产销售当中，使企业的风险控制以及财务管理的作用没有能够得到百分百的自由发挥。因为遭到宏观经济环境的变革和体系的影响,中小企业应该学会面对财务管理的障碍。比如，在当地政府管理部门大批量的干涉当中，使得中小企业的财务管理目标较为短期;财务管理受到企业领导影响。此外，金融市场必然会影响企业的财务管理也会影响到改革的深化。
伴随着我国改革开放的不断推进，我国的中小企业在此过程中发挥了重要作用，为我国的综合国力的提高做出了重要贡献，同时也提供了大量的就业机会，缓解了我国的就业困难问题，在我国的整体经济发展中发挥了不可替代的作用。就我国目前的整体经济发展架构分析，大部分为中小型企业，但是近些年中小企业的整体发展局面一直不容乐观。通过研究调查表明，我国的平均中小型企业发展生存寿命仅为2.8 年。整体的中小企业发展呈现出孵化期过长，整体的生命周期断的特点，分析形成这一局面的原因需要兼顾内部和外部两种因素，财务管理的质量和水平成为了其中一个影响的重要内部因素。本文深入的剖析了我国中小企业发展过程中财务管理方面存在的问题，同时深入总结了合理的解决措施，从而帮助进一步完善我国的中小企业财务管理工作，实践财务管理革新发展，走健康可持续发展道路。
（二）、我国中小企业财务管理现状
1.机构设置
我国中小企业的财务管理部门主要是职能集中在对企业的流转资金进行组织管理，同时通过更为全面的管理实现对企业财务行为的有效控制，财务管理机构从本质分析属于企业的一个职能管理部门。从组织形式角度分析，我国的中小企业财务管理机构主要由企业账面财务、企业会计核算审计管理两个机构合并发挥作用。该种企业财务管理组织形式属于融合了企业财务与企业会计管理两个职能部门。该种组织形式有明显的优势特征，实现了整体化的财务会计管理组织规范，二者的职能关系较为清晰。但是对于实际的是企业运作过程中能否实现内部结构的会计与财务的管理职能良好分工，则需要以实际的企业发展需要来进行核心职责划分。
2.岗位设置
到目前为止，我国的大部分中小企业的管理以及企业组织模式依然停留在传统的家族式管理，所以就容易导致企业的财务会计管理机构的实际岗位设置出现重复和交叉等问题。很多的中小企业管理者自身有一定的个人能力以及观念局限，忽视财务管理的职能部门在整体企业管理中的地位，管理机制缺乏有效整合。严重者很容易将私人财务管理与整体的企业内部财务问题相混淆，最终很容易导致财务管理岗位无法正常发挥作用，从而造成企业出现财务亏损。
3.职能效率
从宏观的财务管理内涵角度分析，财务管理属于企业进行财务活动的组织以及财务关系的梳理的一项综合性财务管理工作。很多企业在实际的发展过程中很容易忽视财务管理工作的重要地位，单一专注于企业的生产效率以及企业的生产营销效果，以及实际企业盈利状况，该种不合理的企业管理和经营模式很容易导致企业无法很好的实现整体效益的提高，不利于未来的专业化、产业化发展。我国的中小企业财务管理工作一直不到位，在整体的企业发展中没有发挥实效，虽然我国的大部分中小企业以经验性决策为主要决策方法，显示了决策的高效率优势，但是实际的决策科学性以及决策程序的合理性无法保证。
二、中小企业财务管理存在的问题
（一）缺乏明确的产业发展方向，对项目投资缺乏科学论证
1.经营风险高同时融资困难
近些年来，虽然我国的中小企业发展更新速度较快，但是实际的管理经营水平和经营风险较高。分析其主要原因集中在企业的内部管理和协调机制不健全，无法发挥实效，中小企业的整体产品生产工艺水平落后，产品质量无法得到保障。很容易因为企业的资金利用效率低而导致实际的企业经营绩效管理水平低下。所以我国的很多中小企业实际的负债比例较高，企业经营管理的流动性资金以及技术引进和革新的资金投资无法得到保证。
2.财务管理制度不健全
企业的财务管理制度的不健全也是影响企业发展的重要因素。企业的实际经营效果如何直接会受到来自企业内部财务管理制度的制定是否完善以及资金整体运筹能力的影响。通过国际的金融竞争状况研究也进一步表明了中小企业竞争发展过程中财务管理制度的发展进步所起到的关键性作用。此外，中小企业的财务管理制度不健全，融资成本较高，在通过银行进行信用贷款的过程中需要公证费、评估费以及审计费等各类费用，必然增加了企业的实际融资输出成本。
（二）财务风险意识比较薄弱
1.对现金管理不严格，出现了现金闲置或者不富裕
对现金管理不严格，出现了现金闲置或者不富裕。我国有很多中小型企业不及时计划对现金的实收，他们在现金的管理程度中有很大的随意性，如果有一天市场发生了翻天覆地的变化，经济环境发生巨大的变革，资金链就会断开然后就会很难使资金快速的周转起来。一些企业的资金使用不计划和安排，大批量的购买不动产，从而无法应付目前的正常运作急需的资金，然后导致财政困难。许许多多的中小型企业认为现金流量越多越好，闲置的现金没有正当的使用，生产的周转并没有增加，造成大量的浪费。这些现象集中表现在财务管理人员的增加意识薄弱, 经营活动的范围，重点对现金交易和早期清除以及延迟结算，造成资金不适当或过度浪费。从而造成利息和资金的损失。
2.应收账款周转慢，发生坏账的风险加大
应收账款周转慢，发生坏账的风险加大。随着我国经济的不断发展，以后信用销售将会越来越普通越大众化，在市场竞争激烈的环境下，为了抵抗大企业给中小企业的带来的巨大压力，信用促销将会越来越大众化。但由于应收账款管理水平的高低，从更严格的信用标准、信用条件和征收政策等方面，没有更多的相关负责部门组织和实施，导致大量应收账款的沉淀，资金周转下降，使得公司坏账风险的提升。一部分中小企业，盲目推销自己家中的产品，盲目赊销，使自己受骗上当，货款无法追回，给企业带来了巨大的损失。比如，在一些中小型企业当中有许多是信用较好的客户类别，企业管理经理认为应收账款可以百分百的收到，所以对未受的账款并不太着急，不会主动的上门催促，有时甚至在一年或者时间更长不去理睬，这样做的坏处就是在一定程度上提高了坏账的风险又造成巨大的资金闲置和利息的损失。可见，应收账款的周转缓慢会给企业带来很大的财务风险。
3存货控制薄弱。
存货管理未能实现电算化。国内除少数大企业外，计算机管理还没有被很企业所认可。由于存货种类繁多，会计工作的工作量较大，工作效率大大降低。这样很容易犯下以下错误：一及时性和准确性是存货核算的必要操作，如果操作不及时可能会造成账面数据与实际库存数量不相符，发生大量潜在损失，使得财务报表不能真实反映企业的财务状况;二是如果不能及时的去对账，这时发生了偷窃，等意外原因，这都是不容易及时发现的，这不利于加强内部管理。存货核算的质量在人员不足或者不具备一定素质的情况下，也会有不同程度的影响。
资产的流失、严重浪费。企业定期盘点实施得不到位，产品保管不得当，资产损失、损坏等经常发生。资金闲置、浪费严重，资金周转率低，是资金监管不力导致的，他降低了企业基本的盈利实力。
4..管理人员融资意识薄弱
首先，大部分的中小企业没有良好的现代化管理经验和负债的现代化处理经验，对企业的实际负债与企业的运行利润统计之间的关系没有明显认识，没有从企业发展的高度去审视企业的融资问题以及寻找合适的解决方法。第二，很多的企业管理人员管理理念较为传统，没有从现金流规划以及企业利润评估的高度进行企业管理，没有从资本价值和现金流利用最大化的角度进行资本效益发挥。一旦因此对资本以及负债和管理能力的认识不足，就很容易导致企业经营管理风险加大，各类利益因素之间的协调管理不到位。
三、中小企业财务管理问题策略研究
（一）加强中小企业人才队伍建设
加强中小企业财务管理人员的业务水平、思想，提高综合素质。在中小企业财务管理信息化建设在不断推进过程中，要求财务人员必须具备相应的专业知识水平，并能熟练掌握且运用于实践中。所以我国中小企业充分运用现有条件加强人才队伍的建设，建立起与当前中小企业财务管理信息化建设相匹配的用人机制，明确发展目标和长远发展观，在人才建设上做到规划长远、认真组织、注重思想教育、强化综合能力、培养创新意识以及不断完善人才培养机制。此外，还需结合中小企业实际财务业务情况、信息化建设要求、岗位设置情况等来对财务信息化管理人员进行合理配备，统筹考虑，以满足新形势下中小企业财务管理信息化建设的需求。
（二）加强制度的建设和管理模式的转换
在中小企业财务管理中，信息化建设非常重要，其本质是以财务管理为中心，通过网络信息导向达到财务管理与业务管理的一体化，创新管理理念，实现管理方式的新型化。中小企业财务管理信息化建设中，可借助现代科学化的管理手段提升中小企业财务管理效能，在财务管理实施中逐步渗入现代信息化技术，建立起与我国中小企业实际情况相符的管理模式，以及与我国中小企业财务保障环境相结合的理论体系。由此，需要对落后的管理模式进行改革，并对业务流程进行重组，不断规范财务制度和财务管理方式。就本身而言，中小企业财务信息化建设所涉及到的部门很多，且技术复杂，范围广泛，因此必须具有一套与之相适应的标准规范和政策法规，才能有效促进该系统工程提高整体效能，达到技术上协调的作用。
（三）完善财务网络系统，加强财务风险控制
建设财务网络系统其本质是要求财务管理软件达到规范化、标准化和一体化，从而实现财务网络系统的互通性和兼容性。由此可知，财务网络系统的完善需要做好两方面的工作：其一建立起与之相适应且完善的标准化体系。实现财务管理软件的最大化利用和统一，完善的标准化体系需在总部立即建立，实现资源的共享。其二加大对财务人员在专业知识和技能的培养力度，中小企业财务软件的开发必须重视人性化设计，加强网络系统的完善，不断提升软件跨平台的整体运行能力。完善财务网络系统对于财务风险的控制具有较大的积极作用，这是因为财务网络系统如果可以做到标准化和规范化，就能对企业将来面临的财务风险进行有效预测和及时控制。
参考文献：
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