浅谈企业财务管理存在的问题及改进政策

一、 财务管理的含义和内容

二、 中小企业财务管理存在的问题及原因分析 

三、 促进中小企业改善财务管理的对策 

四、 结论 

内 容 摘 要

资金运动是企业生产经营过程的价值方面，它以价值形式综合地反映着企业生产经营过程。企业的资金运动，构成企业生产经营活动的一个独立方面，具有自己的运动规律，这就是企业和财务活动。企业的资金运动和财务活动离不开人与人之间的经济利益关系。一言以蔽之，企业财务是指企业在生产经营过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系。前者称为财务活动，后者称为财务关系。财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性的管理工作。

财务管理是中小企业管理中最为重要的环节之一，目前我国各类型企业已从生产导向过渡到了营销导向，乃至再转到理财导向，企业的财务管理也必然逐步成为企业管理的中心，随着全球经济一体化进程的加剧 ，我国中小企业面临更加激烈的市场竞争，如何才能在如此大的冲击下及时有效地解决财务管理中存在的问题，建立和完善现代企业制度 ，增强中小企业的竞争力，成为我国中小企业的首要任务 。

浅谈企业财务管理存在的问题及改进政策

一、 财务管理的含义和内容

在商品经济条件下，社会产品是使用价值和价值的统一体。企业生产经营过程也表现为使用价值的生产和交换过程及价值的形成和实现过程的统一。在这个过程中，劳动者将生产中所消耗的生产资料的价值转移到产品或服务中去，并且创造出新的价值，通过实物商品的出售或提供服务，使转移价值和新创造的价值得以实现。企业资金实质是生产经营过程中运动着的价值。

在企业生产经营过程中，实物商品或服务在不断的变化,他们的价值形态也不断地发生变化，由一种形态转化为另一种形态，周而复始，不断循环，形成了资金运动。所以，企业的生产经营过程，一方面表现为实物商品或服务的运动过程，另一方面表现为资金的运动过程；资金运动不仅以资金物质刺激的形式面存在，而且伴随生产经营的不断进行，因此资金运动也表现为一个周而复始的周转过程。资金运动是企业生产经营过程的价值方面，它以价值形式综合地反映着企业生产经营过程。企业的资金运动，构成企业生产经营活动的一个独立方面，具有自己的运动规律，这就是企业和财务活动。企业的资金运动和财务活动离不开人与人之间的经济利益关系。一言以蔽之，企业财务是指企业在生产经营过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系。前者称为财务活动，后者称为财务关系。

财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性的管理工作。

二、中小企业财务管理存在的问题及原因分析

1、财务管控薄弱

中小企业财务管控薄弱主要表现在 ：第一，对现金管理不严，造成资金闲置或不足。有些中小企业认为现金越多越好，造成现金闲置；有些企业的资金使用缺少计划安排，过量购置不动产，陷入财务困境。第二，存货控制薄弱，造成资金呆滞。第三，重钱不重物，资金流失严重。不少中小企业的管理者对原材料、 半成品、 固定资产等的管理不到位，出了问题无人追究，资产浪费严重。 

2、财务管理过程不规范 、不严格

我国中小企业一般很少设立完善的、切合实际的规章制度，包括财务岗位责任制度、奖惩制度、财务人员定期培训与考核制度。可能企业领导的法制观念很强，但是由于种种原因，却忽视财务制度、财经纪律的严肃性和强制性。既使企业有了规章制度，但是由于财务管理人员不愿得罪同事，对一些问题浮于面而不去深究，致使制度执行力度不够，形同虚设。且不少中小企业的财务管理仅限于财务控制，财务管理内容不全面。在财会人员岗位责任制、内部牵制制度等方面都缺少规定，造成财务管理混乱，会计信息失真。我国不少中小企业也没有设立内部审计机构，即使设有内审机构，其职能也己严重弱化，不能正确评价财务会计信息及各级管理部门的绩效，经营者单凭自己的头脑和经验作决策。 

 究其原因主要是受以下因素影响：

1、企业管理者的素质和管理能力的影响 

现有的中小企业有相当一部分管理者的素质、能力还停留在当时的水平，管理观念陈旧，管理思想落后，没有将财务管理纳入企业管理的通盘考虑和有效机制中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了在企业管理中应有的地位和作用。 

2、组织结构和人力资源的影响 

一是企业组织机构不健全，管理人员职责不明确。 二是工作流程不规范，制度不健全。三是财务管理人员素质较低，缺乏财务管理的基本理论和基本知识，同时法制观念比较淡薄，对财务会计法律法规缺乏充分的理解和认识。

三、 促进中小企业改善财务管理的对策 

1、 经营者须树立理财观念 

在现代市场经济条件下，从理财的角度来看，经营者必须树立三个观念：一是树立专业化经营观念，规避多元化投资风险。中小企业规模小、实力较弱、资源有限，领导人的知识、能力有限。加之现代科学技术进步快，技术更新周期短。中小企业须集中有限的资源，努力在某个行业做实、做精、做强的理财基础。二是树立财务风险观念。充分利用财务杠杆的积极作用，是许多经营者的良好愿望。然而，财务杠杆的积极作用是以借贷资金的收益高于资金成本和企业的偿还能力为前提的。三是树立现金流观念。现金流是维持企业正常经营的“ 血液” 。现金净流量是企业成长动力。对许多企业来说，现金净流量的意义甚至高于经营损益。不少企业一年忙到头，生做得很大，钱也赚了不少，但却在别人手中，企业的一大块现金被客户占用了。经营活动产生的现金净流量为负数，没有实实在在的现金收益。因此，关注现金流量，掌握现金流的状况及走向，是企业经营者必须随时掌握的基本信息和进行决策的重要依据。 

2、财务资金管理活动的外包

由于企业自有资源和活动领域的局限，任何一个企业都不可能拥有企业管理活动所需要的一切专业技能和资源。中小企业可将部分财务管理业务交由专业机构进行管理。充分利用这些机构的人才优势、信息优势和其他资源优势，既可以降低企业财务管理成本，又可以不断了解外部相关动态，实时更新管理方法、管理手段，从而提高管理效率和管理水平。 

3、提高会计人员的素质

会计工作需要会计人员具有较高的专业素质， 而且还有一些共同的专业素质要求。但是，由于会计人员的专业素质不同， 在实际工作中往往会做出不同的职业判断和选择，造成会计信息质量差异。有些会计人员由于专业素质不过关，造成会计信息质量不高，甚至给经济管理带来了损失。这说明，会计人员的专业素质不佳也是造成会计信息质量差异的主观原因之一。这需要我们因势利导，积极引导会计人员自觉地提高专业素质，为会计信息质量提供专业保障。会计人员要持证上岗，无会计从业资格证书的，要经过培训、考核，达到要求后发证上岗；被委任会计领导岗位的人员，必须具有相应的职务任职资格；对会计人员要经常进行职业道德、业务技术教育，提高综合素质。把好用人关 ，是实施良好的财务管理的重要条件。 

四、 结论 

随着我国市场经济的发展， 经济全球化的形成，我国的中小企业将面对更加激烈的市场竞争环境。搞好财务管理，组织好资金运作，处理好财务关系，提高竞争实力，不仅可以保证企业生产经营活动的正常进行，而且有利于提高企业的经济效益，促进财务管理水平的提高，使企业得以可持续发展！

参 考 文 献

撰写资料来源于全国会计专业技术资格考试辅导教材：中级会计资格“财务管理”。