目 录
一、前言
二、新会计制度和财务管理模式简述
三、财务管理模式的分类
四、新会计制度对企业财务管理工作的影响
五、新会计制度下财务管理模式存在的问题
六、新会计制度下财务管理模式的创新路径
七、结束语
内 容 摘 要
摘要：随着时代的发展，时间和经济一体模式逐渐形成，市场竞争越来越激烈，企业为了生存发展，越来越注重自身财务管理，新会计制度的颁布并实施，企业中相应的问题需要深入探究。如企业的财务管理模式及分类、财务管理内部出现的弊端和问题作出详细的研究，提出了财务管理模式完善的几点措施。及新会计制度对企业财务管理工作的影响。
关键词：新会计制度、财务管理模式、改革完善措施
新会计制度下财务管理模式探讨
一、前言
新会计制度的推行，在很大程度上改变了我国企业中财务管理模式，同传统的会计制度相比，新会计制度不仅在内容上更加完善，而且企业通过加强财务管理工作，能够有利于实现企业发展的优化目的。因此，企业为了尽快对新会计制度进行适应，必须加强财务管理模式的完善与改进工作，提升财务管理人员的综合素质。
二、新会计制度和财务管理模式简述
会计制度主要是指由政府部门、企业单位通过一定的程序制定的具有一定强制性的会计行为准则和规范。它包含政府部门制定的统一会计制度和企业内部会计制度。会计制度实践经验的总结，是各大组织机构中，身为会计应遵守的法则和规定。而国家统一指定的会计制度是指国务院的财务部门按照国家会计法则制定的能够对会计核算、会计财务管理、会计财务进度等工作进行规范的制度。现实中会计制度含有很多会计制度条例，在遵循与适用的基础上，使我国许多组织机构的财务管理得到发展。而新会计制度的出现就是在这种环境下。新会计制度的实施不仅为各个组织机构的财务计算规范了标准，还能对各大组织机构的运营情况、财务资讯、财政运作等财务管理问题进行准确的改进，为各大组织机构的运行模式指引了方向和发展根据。但是当前新会计制度内一些硬性的要求也给各大组织机构的财务管理带来一定的不好影响，例如一些会计制度条例的强制性的使企业的耗资量增加。所以新会计制度的运行还需要进行不断的完善。组织机构也应该掌握新会计制度的优势，为未来的财政管理创造有利条件。其一，可以让整个机构的财务管理在统一的财务管理政策和方法下展开集中式的财务管理，从而降低机构财务管理的成本；其二，有利于机构内部财务资源的合理配置，提升机构资金资源的利用效率；其三，有利于将机构财务进行集中，以便可以对资金进行统一调度和战略投资的实现；其四，采用这种形式可以最大程度地发挥财务管理的作用，保障了各机构财务管理的稳定性和安全性。
三、财务管理模式的分类
在新会计制度下，财务管理模式也有了新的划分，我国政府经过对财务管理模式的调整之后先可以主要划分为两大类型。1.集权模式。集权模式是一种主要的财务管理形式在集权模式中，单位的财务机关部门有很大的财务管理和决策的权利。与之相比其它的子部门在财务管理方面的权利和职责就小了很多。在财务管理模式上机关财务部门采用的是直接管理的方式儿，子部门的组织和财务管理方式主要是间接性的，使子部门在经济活动上对于机关部门的依赖性很强。但是这种集权式的财务管理模式也有着自己独有的优点，比如可以使整个单位的财务管理政策和措施按照自上而下的方式落实和运行，降低了单位财务管理的成本。另一方面，对于单位内部，财务管理资源的优化配置，提高单位财务管理的效率，有很好的促进作用。单位的机关部门在对财务进行统一管理的时候，也可以最大地发挥财务管理专家的作用，对于单位的财务的稳定性和安全性有了很强的保证。2.分权模式。分权模式与集权模式相对应，是将财务管理的权限分散到各个部门，各部门儿有着自己对财务进行资源配置的很大的权力。下属的各个部门在财务资源的分配方面都可以自主决定，同时还可以根据外部市场环境和单位生存环境的状况及时地调整本部门的经济策略。这种方式对于各个部门的财务创造自己资金的积极性来说有很大的激励作用。
四、新会计制度对企业财务管理工作的影响
新会计制度实施以来，尽管对企业开展财务管理工作提供了一些有利的契机，但同时也是一把“双刃剑”，新会计制度同样给企业财务管理工作提出了挑战。对此企业必须有更加清醒而深刻的认识，进而才能使自身的财务管理模式更加适应新会计制度，提升财务管理工作的科学化水平。这就需要企业对新会计制度给企业事业的有利影响、不利影响两个方面都要有深入的了解，进而为更好的推动财务管理模式创新奠定坚实的基础和创造良好的条件。有利影响：新会计制度具有很强的规范性，特别是新会计制度对企业财务管理目标提出了新的更高的要求，因而能够使企业开展财务管理工作的目标顺利实现，更能够为企业发展创造良好的机会，这主要是由于新会计制度对企业财务信息的真实性以及准确性做出了新的规定，企业必须不断发送财务管理环境，提升财务管理水平，强化财务管理的基础性作用，因而能够使企业财务管理目标顺利实现；新会计制度还要求企业财务管理工作领域不断拓展，特别是新会计制度对企业会计信息的要求极高，企业必须对自身的运营、资产、财务、资金、物资等状况做出科学的反映，有了这些财务信息基础，企业在做决策的时候就会具有很强的科学性，同时还有利于信息使用者掌握更加全面、真实、系统的信息。不利影响：从新会计制度给企业带来的不利影响来看，最为突出的就是使企业核算的难度进一步增加，特别是对于一些财务管理工作缺乏规范化的中小企业来说，如果不能够加强财务管理的规范化建设，繁琐的核算工作必然会导致企业出现财务问题，这也直接导致很多企业特别是中小企业在落实新会计制度方面出现畏难情绪，不利于企业未来发展；新会计制度所规定的资产负债表不适用于所有的企业，对于大中型企业来说，相对比较适应新会计制度的规定，而小型企业则不太适应，这主要是由于会计核算方法方面具有很强的差异性；新会计制度还对会计人员的能力和素质提出了新的更高的要求，当前有很多会计人员的能力和素质还不适应新会计制度的需要，缺乏对新会计制度的研究，在具体的操作过程中还存在一定的失误现象。
五、新会计制度下财务管理模式存在的问题
(一)财务管理人员的专业性有待提升
在新会计制度下，对于企业财务管理来说，财务人员是不可或缺的一部分，财务管理人员的专业能力以及职业素养直接关乎到企业财务管理的科学性，并在一定程度上影响着企业的整体运营。目前，我国企业的财务管理人员在专业技能上仍然有所欠缺，实践经验缺乏，对于企业的财务信息常常把握不准确，财务数据也常常发生错误，也正是如此，常常给企业财务管理带来一定的风险，在某种程度上制约了企业的发展。
(二)财务管理模式缺乏科学性
从现阶段的发展来看，我国企业更加重视企业的经营效益，但是对于财务管理模式方面没有什么创新的意识，大部分的企业财务管理人员对于管理理念依然还停留在最初的会计制度方面，企业财务管理方式不与时俱进，长此下去，必然会造成企业的财务管理不科学，进而阻止企业的进一步发展。
(三)财务管理不统一
随着我国经济的进一步发展，我国经济与全球进一步实现了接轨，不少发展较为成功的大型公司纷纷在不同地区开启了子公司模式，由于子公司与母公司之间的地理位置相对是较远的，地域差异以及文化差异必然在一定程度上加大了财务管理的难度，每个子公司的财务管理必然与母公司存在差异，这也导致各子公司朝着不同的企业目标所发展，不利于母公司统一远景的实现。
(四)运作机制不够完善
对于整个财务管理工作来说，财务管理运行机制发挥着重要的作用，企业内部控制存在一定的缺陷、企业在资产使用方面不够明确等等都会在一定程度上增加企业财务管理的风险，不利于财务工作的进一步开展。
六、新会计制度下财务管理模式的创新路径
（一）加强高财务管理人员的培养
新会计制度对于企业财务会计人员是一种新的挑战，在新会计制度环境下，企业财务管理内容和方式都会发生一定的变化，新会计制度更突出对企业资产负债表日的企业财务掌控进行真实的反应，新会计制度更为强调企业盈利模式和资产运营效率，更关注企业的发展潜能，更重视企业资产的质量，关注企业发展存在一些风险问题。基于这种情况，在企业会计管理中，会遇到很多新问题，新情况。要有效应对新会计管理制度，保障企业内部会计管理工作的高效发展，对财务管理人员的要求会更高。作为企业内部会计管理人员，要能够认真学习新会计制度，能够准确把握新会计制度的精神实质，同时还需要不断学习，提升自身的业务处理水平，提升自身职业判断能力，这样，才能满足新形势下，会计管理工作的新需求。另外，企业要加强对财务管理人员的培训工作，要为财务管理人员提供再培训、学习的机会。通过培训，提升会计人员的管理能力和会计问题处理的水平，这样，才能真正培养优秀的会计管理人员，保障会计管理工作能够满足新会计制度的要求。总之，新会计制度的实施对于企业的财务管理工作会产生一定的影响。企业要发展，必须要能够适应新会计制度，积极进行财务管理工作的改革创新，要能够基于新会计制度的需要，建立内部完善的财务管理制度，并能够优化财务管理工作，提升会计人员的能力和水平，这样，企业才能保障在新会计制度下，财务管理工作能够得到有效发展。
（二）创新财务管理理念
理念是行动的先导，对于企业财务管理工作来说，要想使企业财务管理模式更加适应新会计制度，首先必须在创新管理理念方面下功夫，既要改变传统的管理理念，又要建立新的财务管理理念。企业要将财务管理工作作为企业管理的重要组成部分，建立覆盖企业全部工作的财务管理模式，使“价值链”管理成企业财务管理的重要方向和战略性举措，强化财务管理工作与其他工作的融合，比如财务管理工作要与企业管理相融合、与企业经营相融合、与采购管理相融合、与销售管理相融合、与人力资源管理相融合，通过建立融合体系，提升财务管理的全面性和系统性。比如在制定对企业资产的评价指标时，加强企业资产负债指标所占的比例，降低传统的利润指标所占的比例。再比如企业在开展财务管理工作的过程中，一定要将人力资源管理纳入到财务管理体系当中，对企业人力资源成本、人力资源效能进行科学的测算，拓展财务管理范围。
（三）健全财务管理制度
制度具有根本性的重要作用。在新会计制度下，企业财务管理工作面临着新的形势，必须按照新会计制度的要求，对企业自身的财务管理制度进行修改和完善，并保证财务管理制度的有效落实。要想使新会计制度在企业得到有效的落实，企业必须进一步健全和完善财务监督制度，而且还要建立“事前监督”与“事后监督”相结合的监督模式，有利于减少财务问题。高度重视企业财务管理制度的落实工作，加强执行力建设，强化财务管理工作合力，建立激励约束机制，提升财务管理制度的有效执行能力，进而使财务管理工作更具有规范化。完善企业财务管理职能，建立管理会计制度、决策会计制度以及环境会计制度，使企业财务管理制度更加健全。
（四）完善财务管理机制
在新会计制度下，保障企业财务管理工作的高效开展，必须要完善财务管理机制。首先，要完善企业法人治理结构，通过这种措施，规范企业法人和相关领导的个人行为，使企业能够能够从实际出发，健全内部控制机制，加强财务监督和管理工作。其次，企业内部要设立结算中心，通过内部阶段，提升货币资金的使用效果，保障企业能够获得较好的经济效益。再次，企业还需要能够构建完善的预算管理体系，实现财务管理职能的有效转变，使会计管理监督职能得以突出。最后，企业还需要以财务管理为中心，建立完善的财务管理信息体系，通过信息体系的建立，保障各种财务信息能够得到有效的传递。同时，企业还需要加强对经济活动的分析研究工作，能够规范内部财务报告体系，实现对经济状况的事前、事中、事后的全面管理与控制，以提升财务管理质量和水平。
七、结束语
综上所述，新会计制度不仅为企业财务管理模式的应用选择提供了广阔的途径，也给财务管理带来了制度上的有效保证。在当前经济社会发展速度越来越快和市场竞争越来越激烈的背景下，企业要想获得健康持续快速发展，就必须积极主动地转变观念，创新手段，探索推广财务管理的科学模式，实现经济效益和社会效益的最大化。
参 考 文 献
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[4]彭俊林.新形势下创新企业财务管理的思路[J].知识经济,2017(03).
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