目 录
内容摘要...................................................................................................................................3
一、中小企业应收账款产生的原因 .............................................................................4
（一）企业及产品的竞争力不足.............................................................................4
（二）忽视信用管理，缺乏风险防范意识 ............................................................4
（三）内部控制存在缺陷 ........................................................................................4
（四）企业内部制度的不健全 ................................................................................5
（五）合同管理存在问题 ........................................................................................5
二、应收账款管理目标以及实现此目标的措施和对策 ..............................................6
（一） 应收账款管理的目标...................................................................................6
（二）提高产品竞争力 ...........................................................................................6
（三）做好资信调查，制定合理信用政策 ...........................................................6
三、强化内部控制制度管理...........................................................................................7
（一）、建立赊销申报制度.....................................................................................7
（二）注重合同管理...............................................................................................7
（三）建立应收账款清收责任制............................................................................8
（四）.做好应收账款日常管理，加强催收力度..................................................8
（五）、严格按会计制度办事，建立坏账准备金制度.........................................8
参看文献...........................................................................................................................9
内 容 摘 要
应收账款是企业因为销售商品、产品、提供劳务而应向购货单位或者接受劳务的单位收取的款项，是企业资产的重要组成部分，是企业扩大或保持市场份额、争取竞争主动性的有力措施。随着现代企业竞争的加剧，应收账款对企业尤其是中小企业的生存和发展至关重要。如果应收账款不能及时回收，资金不能回笼，营运资金不够周转，企业正常经营就会受到影响。本文总结中小企业应收账款产生的原因，分析企业应收账款的问题和对企业的危害，提出了应收账款管理的目标以及实现目标的一些措施和方法，以期能对中小企业管理者有所启示，从而促进中小企业更快更好的发展。
关键词：中小企业 应收账款 问题 对策
