目 录
目录………………………………………………………………………………1
内容摘要…………………………………………………………………………2
一、应收账款管理概述…………………………………………………………3
（一）应收账款的定义…………………………………………………………3
（二）应收账款产生的原因……………………………………………………3
（三）应收账款管理的作用……………………………………………………4
二、企业应收账款管理存在的问题……………………………………………4
（一）企业经营环境的影响……………………………………………………4
（二）企业自身的问题…………………………………………………………4
（三）信用销售前资信评估薄弱，缺乏规范程序……………………………4
（四）商业竞争…………………………………………………………………4
（五）销售和收款的时间差……………………………………………………4
三、加强应收账款管理的对策…………………………………………………5
（一）建立专门的信用管理机构，对赊销进行管理…………………………5
（二）建立客户动态资源管理系统……………………………………………5
（三）建立应收账款的监控体系………………………………………………5
（四）加强应收账款的风险防范意识…………………………………………6
（五）完善销售考核制度和约束制度…………………………………………6
（六）加强销售部门与财务部门的合作………………………………………7
（七）加强应收账款的分析与通报……………………………………………7
（八）定期与客户对账…………………………………………………………7
（九）规范呆坏账的处理………………………………………………………7
（十）加大清欠力度，利用法律武器依法保护企业权益……………………7
四、结论…………………………………………………………………………8
参考文献…………………………………………………………………………9
内 容 摘 要
应收账款管理是企业资金管理的重要组成部分，关系企业的现金流量和再生产的资金需要，拥有完善的应收账款管理体制对企业的发展有着重大影响。当今时代，市场竞争已十分激烈，而很多企业处于劣势，为了扩大销售，纷纷采用赊销产品的促销方式，使得企业应收账款不断攀升，企业风险不断增大。因此如何对应收账款进行管理，已成为企业财务管理的重要论题。本论文共分为四个部分：第一部分应收账款管理概述，包含应收账款的定义、应收账款产生的原因、应收账款管理的作用。第二部分讲述企业应收账款管理存在的问题，企业经营环境的影响、企业自身的问题、信用销售前资信评估薄弱，缺乏规范程序、商业竞争、销售和收款的时间差。第三部分阐述加强应收账款管理的对策，建立专门的信用管理机构，对赊销进行管理、建立客户动态资源管理系统、建立应收账款的监控体等等。第四部分是结尾。
