成本控制问题的研究

摘要：1

关键词1

一、引言2

（一）研究背景2

（二）研究意义2

二、制作企业成本控制存在的问题和缺陷2

（一）成本控制制度不完善2

（二）会计人员的素质不高3

（三）成本的组织体系不科学3

（四）成本信息传递滞后4

三、案例分析--以鲁泰股份为例4

（一）案例公司简介4

（二）案例公司成本控制做法4

（三）取得成就5

（四）存在问题5

1、控制成本意识淡薄5

2、缺乏合理管理体系5

（五）影响因素6

四、企业成本控制创新思路6

（一）树立企业成本控制的意识6

（二）提高会计人员的综合素质7

（三）处理好成本管理与现行管理流程7

（四）成本管理与绩效考核机制相联系8

结束语8

参考文献8

摘要：企业生产、运作的各个方面几乎都涉及成本管理，尽管其种类有所分别，但本质是相同的。企业的财务资源对整个企业业务线的流转起着举足轻重的作用，而成本管理则是公司的财务核心，直接影响着企业生产、运作等活动的开展。本文探讨了鲁泰股份公司在成本管理当中常出现的问题，总结了现阶段成本管理理论发展的趋势，并尝试把企业战略管理理论和成本管理理论结合起来，从而解决企业在不同情况下财务战略选择及其调整问题，促进企业更快更好地发展。

关键词：成本控制；企业；成本管理