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文档题目:

财务的职能

财务的职能
上传会员: panmeimei
提交日期: 2024-05-26 16:45:10
文档分类: 财务管理
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文档字数: 7528
内容摘要:传统的财务职能理论在引入产权思想后,以财务分层理论为基础,从财务管理主体角度来研究财务职能更具科学性。从该角度定义的财务职能更倾向于使所有者和经营者为实现企业目标而共同进行的财务管理所具有的职责和功能。把所有者的财务职能定义为决策、监督、调控,经营者的财务职能为组织、协调和控制。“二权分立”更好地使财务职能得以迅速实现,提高了效率。在经济迅速发展的今天,财务职能也发挥着越来越重要的作用。财务职能是企业在财务运行中所固有的功能,其源于企业资金运动及其所体现的经济关系,表现为筹资、用资、耗资、分配等过程中的管理职能 。包括:财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务分析等。本文将从财务职能的概念到财务职能的内容分析财务职能的问题及转换的必要性,以及对创造和优化财务职能的管理条件进行浅显的分析与探讨。
关键词:财务职能  转变  提高 









 目      录
财务职能的概述 ....………….........………….............................…………. …………..1
(一) 财务职能的内容 …… ………………………………………………………. ……....1
  1.筹资职能 ……………………………………………………. …….....................……..1
  2.调节职能 ……………………………………………………………. ………...............1
  3.分配职能...........................................................................................................................2
  4.监督职能...........................................................................................................................2
  5.财务决策职能...................................................................................................................2
  6.财务计划职能...................................................................................................................3
  7.财务控制职能...................................................................................................................3
财务职能问题.....................................……………………………...….…….....…..……..3
 (一)未能联系战略经营、资源配置和绩效进行科学的定位.....................3
 (二)未能充分应用现代化的网络、信息技术.................................3
 (三)“向后看”的财务管理方法............................................4
 (四)自上而下的控制圈文化...............................................4
财务职能转变的必要性...................................................4
  (一)展示以客户为中心、以服务为导向的能力...............................4
  (二)应对技术发展的挑战.................................................5
 (三)由记账职能转向增值职能.............................................5
 (四)引入非财务的和质量的绩效衡量标准...................................5
 (五)控制整合信息和绩效管理战略.........................................5
创造和优化充分发挥财务管理职能的条件...................................6
  (一)要建立健全财务管理机制.............................................6
  (二)提高财务管理人员的素质,营造财务人员职能转型的有利环境.............6
 (三)建立健全完善的企业内部财务管理制度.................................8

参考文献  ………………………………………………………………….…...……….…. ...10

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