目 录
内容摘要2
一、应收账款对企业经营的影响3
（一）、应收账款的概念3
（二）、持有应收账款的风险3
二、企业应收账款管理存在的问题及原因4
（一）、缺乏对分、子公司、关联企业应收账款的日常管理4
（二）、未设置专门机构及专人对应收账款进行管理4
（三）、企业集团对销售及发出商品形成应收账款管控薄弱5
（四）、企业集团未制定计提应收账款坏账准备的相关办法6
三、如何管理企业应收账款6
（一）、降低存货变现周期6
（二）、保持应收账款的合理的较低水平6
（三）、合理配置集团企业机构设置及人员，强化分、子公司应收账款管理7
（四）、完善企业内部控制体系企业应发挥内部控制的监督作用7
1、建立应收账款的监控体系和预警机制。7
2、减少企业坏账的发生额或者客户拖延付款的情况。7
3、及时清对，严格催收。建立责任中心，将催收业绩纳入绩效考核。8
4、健全内控制度，严格监控往来账目。8
（五）、尽量维持良好的客户关系8
四、结合自身工作单位谈谈应收账款的管理9
内容摘要
随着我国市场经济体制改革的不断深入，特别是社会主义市场经济体制的确立，企业集团得到了不断的壮大和发展，这样企业集团就会面临巨大的资金压力。加强企业集团应收账款管理，能够缓解集团资金压力，有效地控制企业集团的财务风险和经营风险。
企业集团应收账款是指企业群体在生产经营过程中销售产品、商品、提供劳务等过程中，应向集团外企业收取的款项和代垫的运杂费等，它是企业集团采取信用销售而形成的债权性资产，是企业集团流动资产的重要组成部分。
然而目前我们应当明确的清楚认识，企业信用销售和应收账款产生是市场经济发展的必然要求。应收账款在企业流动资产中占据重要的地位，我国各类企业始终面临着应收账款管理方面的困扰，应收账款作为各种企业拥有的一项很常见且非常重要的资产，它的安全与否直接影响着企业的可用资源、损益情况、现金流量，甚至影响着企业的发展、壮大，应收账款管理是企业信用风险管理的重要组成部分。应收账款的持有规模和持有时间对企业持续经营和发展具有重要的意义。目前，我国大部分企业应收账款管理意识比较淡漠，管理方式比较单一。许多企业因应收账款管理不善导致现金流紧张，甚至陷入财务危机。应收账款在企业当中存在也给经营带来了一定程度的风险，如果没有一套科学合理的防范措施，那么对于企业而言无疑是一场致命的打击。
本文通过应收账款产生的原因及风险，在管理中存在的问题，应收账款的管理几个方面的分析，论述了加强应收账款的管理重要性，管好应收账款就能减少坏账，盘活资金，就能使企业的生产经营迈上一个新台阶。
关键词：应收账款；管理；企业经营；建议
