中小企业财务管理存在的问题及对策

目录

前言2

摘要3

中小企业财务管理存在的问题及对策4

一、中小企业财务管理基本概述4

（一）中小企业财务管理的内容4

（二）中小企业财务管理的特点5

二、我国中小企业财务管理的分析5

（一）财务管理意识淡薄5

（二）缺乏健全的财务管理5

（三）从业人员素质较低，重视程度不足6

（四）缺乏规范的财务管理过程6

三、国外企业财务管理的经验学习6

（一）组织结构的设置7

（二）科学的财务管理体系7

（三）严谨规范的财务管理过程7

四、解决中小企业财务管理的问题8

（一）树立科学的财务管理理念8

（二）加快建立健全的财务组织机构8

（三）建立完善的财务管理制度和考核体系8

（四）规范财务管理过程9

五、结论10

【参考文献】11

前言

在世界经济的飞速发展和一体化的趋势的不断加剧，丰富了企业的业务范围，为企业的做大做强提供了广阔的发展空间，但也同时也蕴含着风险。日益复杂交易业务，多变的市场环境，产品的更新换代速度快且伴随着一定的不确定性。中小企业经营者由于各种主客观因素的限制，往往倾向于将更多的人力、物力都集中在追求销量和市场份额上，很难建立完善健全的财务管理机制，人员编制也倾向于一人多责，以减少成本，这也在很大程度上制约了中小企业的发展和成长。

与大型企业相比，一方面，中小企业的所有权与决策权较互为一体，因而在面对多变的市场情况时，可以节约所有者的监督成本，在面对复杂多变的市场环境力，有利于企业快速作出决策，并且在经营模式上，中小企业在经营决策和人员激励上与大企业相比具有更大的弹性，因而能对不断变化的市场作出迅速反应。但另一方面，中小企业的产出规模小，资本和技术构成较低，受传统体制和外部宏观经济影响大，要充分适应市场经济的激烈竞争和快速变化，中小企业的财务管理更加复杂。因此，如何加强现代企业的财务管理，帮助中小企业经营管理者提升财务管理水，建立完善健全的财务管理机制，已成为我国现代企业发展过程中亟待解决的问题，也是我国财务研究理论界面临的一个迫切问题，具有重要的理论与现实意义。再次,中小企业应该在目前国家政策和时代背景下抓紧机遇,努力发展,建立起一套完善的企业财务制度,让企业快速健康有效的发展。