中小企业的财务管理体系的设计与实现

一、中小企业及财务管理概述2

（一）中小企业概念界定2

（二）财务管理概念3

二、加强中小企业财务管理的意义4

（一）财务管理是企业管理的重要部分4

（二）财务管理能够优化资源配置4

（三）加强财务管理体系能够完善科学的财务管理体系4

三、永泰新辉土特产有限公司财务管理现状4

四、永泰新辉土特产财务管理存的在一些问题5

（一）企业管理人士对财务管理的重视性5

（二）财务管理机构不健全6

（三）财务管理信息化水平不完善性6

（四）企业内部财务管理制度不规范6

（五）财务管理人员综合素质不高6

（六）资金不足，融资困难7

五、加强中小企业财务管理的对策7

（一）改变管理者的传统观念，传输财务管理对企业的重要性7

（二）政府加强相关政策支持7

（三）构建健全的财务管理体制8

（四）提高财务管理人员素质8

（五）加强金融支持,拓宽中小企业融资渠道8

（六）健全内部控制制度和财务制度9

六、结论9

参 考 文 献11

内 容 摘 要

本文首先对中小企业财务管理的意义进行了分析。其次是分析了中小企业永泰新辉土特产有限公司财务管理存在的问题，主要是相关支持环境缺乏、内部财务管理制度不完善、财务管理人员综合素质不高、资金不足，融资困难、内控制度不健全，监控不到位、中小企业投资能力弱、企业经营管理人员的财务管理观念淡薄、陈旧等问题，最后在对永泰新辉土特产有限公司财务管理存在的问题的及基础上提出了我国中小企业优化财务管理的对策。

关键词：中小企业；财务管理；融资