目 录
一、财务管理存在的主要问题..........................5
(一)企业财务管理制度不健全.........................5(二)财务管理基础工作薄弱，财务管理重视程度不够.....5
1、财务管理基础工作薄弱..........................5
2、财务管理重视程度不够..........................5
（三）财务管理人才缺乏，财务人员业务水平较低.....5（四）财务核算不真，盈亏不实 .......................6
1、不按规定会计科目进行核算.....................6 2、不按规定标准计提折旧和摊提费用................6 3、虚报或瞒报利润................................6
（五）资金管理不合理 ............................6
1、企业资金呆滞现象普遍..........................6
2、企业“小金库”问题仍很严重，资金体外循环......6
3、资金分散，难以形成规模........................6
（六）财务控制力薄弱..............................7
1、现金管理混乱无序..............................7
2、业务活动费超支................................7
3、应收账款控制不力、周转缓慢....................7
4、存货管理混乱，帐实不符，资产流失严重..........75、固定资产管理混乱..............................76、成本费用管理水平低............................7(七）企业缺乏有效的监控体系 .....................7
（八）不重视现金流量管理..........................8（九）预算管理的思想观念有偏差....................8
二、加强企业财务管理工作的对策....................8
（一）建立和健全企业财务管理制度..................8
（二）设置专门的财务机构，加强财务管理............8
（三）加强财会队伍建设，提高财务管理人员素质......8
(四）加强财务核算管理......................... ..9
1、加强财务核算的基础工作......................9
2、聘用高水平财务核算人员......................9
3、建立有效的监督机制.........................9
（五）加强资金管理................................9
1、确定资金合理需求量..........................9
2、确定筹集资金方案............................9
3、合理运用资金、加强内部管理..................9
4、合理分配资金................................9
（六）提高财务控制力度..............................9
严格资金管理.................................9
制定成本费用控制制度.........................9
加强应收账款管理的风险意识...................9
加强存货管理................................10
加强固定资产的管理..........................10
（七）完善财务监督体系.............................10
（八）重视现金流量管理.............................10（九）实行全面预算管理体制.........................10
三、结语. ........................................ 11
参考文献...........................................12
随着我国经济的迅速发展,企业发展面临的竞争压力和生存压力越来越大,而财务管理是企业管理的核心,只有把企业的财务管理水平提高上去了,企业的经营管理活动才能顺利开展。当前企业财务管理中出现的主要问题是企业财务管理制度不健全、财务管理人才缺乏、会计核算不真、盈亏不实、资金管理不合理等现象。那么分析造成这些问题出现的企业内部因素，进而在健全财务管理制度、提高财务管理人员素质、加强财务核算体系、加强资金管理提出具体的改进对策，使企业的财务管理达到最优化状态，促进企业发展、提高企业的市场竞争力。
