论工程财务管理的风险防范措施

在企业生产经营管理中，财务管理是核心，无论在哪类公司里，财务管理都必须作为重中之重。财务管理作为工程建设管理的核心内容,是建设项目实现综合管理能力增强的重要环节。在工程财务管理工作中，通过加强财务管理和会计管理能力，对财务风险进行有效的防范。就建筑工程行业而言，维持好公司的资金链条是企业正常运转、工程正常开工的保障。在现代的建筑市场和经济大背景下，工程企业面临着很大财务风险。工程行业内的恶性竞争，市场法律体系尚不健全，企业内部管理松散都成为风险形成的因素，通过对工程财务管理的风险分析，讨论其出现的原因及防范措施，有利于企业安全稳定的运营。本文主要针对工程财务管理中存在的一些薄弱环节和不足之处进行详细的分析，并提出与财务风险相关的防范措施。

关键词：工程财务管理 风险防范 防范措施

目 录

一、工程财务管理概述1

（一）、工程财务管理目标的转变1

（二）、工程财务管理评价体系的转变1

（三）、工程财务管理风险性增强2

二、工程财务管理存在的主要风险2

（一）、资金筹集、垫付风险2

（二）、工程款的回收风险2

（三）、投资风险2

（四）、施工过程风险3

（五）、对工程财务管理工作不重视3

（六）、资金管理分散和成本管理弱化3

（七）、工程财务管理人员素质偏低3

（八）、工程财务管理薄弱环节4

三、工程财务管理风险的防范措施4

（一）、建立风险预警机制4

（二）、工作人员进行明确的权责划分5

（三）、加强对承包合同的管理5

（四）、及时办理竣工，防范收款风险5

（五）、不断加强财务信息化建设5

（六）、注重工程成本管理6

（七）、强化会计人员的培训工作6

（八）、建立工程财务风险控制机制6

结论8

致谢9

参考文献10