浅析中小企业存货管理问题

目 录

内容摘要 2

一、引言 3

二、存货的概述 3

 （一）存货管理的概念 3

 （二）中小企业存货的特点 3

 （三）存货管理的重要性 4

三、中小企业存货管理的存在的问题 4

 (一) 企业存货管理制度不够完善 4 

（二）管理者能力有待提高，缺乏科学合理的管理理念 5

（三）存货入出库以及会计处理环节的问题 5

（四）存货管理缺信息化观念落后 6

（五）部分中小企业库存量大，导致企业流动资金占用高 6

四、中小企业存货管理存在问题的原因分析 6 

（一）中小企业存货管理问题内部原因 7

（二）中小企业存货管理面临的外部因素 7

五、强化中小企业存货管理的建议 7 

（一）建立健全企业存货管理制度 8

（二）提高存货管理者的综合素质，灌输正确的存货管理、会计核算意识与理念 8

（三）科学设置存货管理岗位，改进存货管理技术与模式 8

（四）强化存货管理的信息建设 9

参考文献 10

内容摘要

据相关统计，现如今我国中小企业数量已占据企业总数的比例已高达 90%多，成为推动国民经济发展的主要力量。中小企业的发展对资金需求很庞大，怎样缩减存货积压，控制存货成本，提高企业的营运效率成为中小企业解决资金紧张、营运效率不高的基本目标。长期以来，由于中小企业薄弱的经营管理基础和缺乏系统的管理认识，我国大部分中小企业的存货管理仍然停留在传统的粗放型管理层次上，上层领导者对存货管理的重视度不强，是造成企业存货管理不善的根本原因。随着科技的进步和人才的引进，不少企业在管理中运用先进的管理系统，但由于内在或外在的条件限制，存货管理的问题很难得到马上解决。其原因有很多，例如：企业各部门间利益不一致，管理者没有充分考虑企业整体的利益，导致管理不到位；管理人员缺少合理的存货管理技能，没有能力运用合理有效的办法对存货进行全面整体的管理；企业的信息传递存在缺陷和障碍等等，都是造成中小企业存货管理不善的原因。因此，对存货管理进行研究具有重要意义。本文详细对中小企业存货管理存在的问题进行分析，并针对这些问题提出相应解决措施。

 

关键词：中小企业；存货；存货管理