目 录
第一章 财务管理的定义、内容和特点3
财务的管理定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
财务的管理内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
企业财务管理的现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
投资的随意性太强．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
财务管理人员素质不高．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
融资和资金严重不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
企业财务管理存在风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
财务管理工作质量较差．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
我国中小企业财务管理问题的原因分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
财务管理理念落后．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
缺乏政府支持及政策扶持．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
初建期资信度不高．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
资金紧张，风险意识淡薄，投资决策较差．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
缺乏完善的财务管理制度，分配不公，导致人才流失．．．．．．．．．．．8
财务管理人员的素质不高．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
针对中小企业财务管理存在的问题给出的相关对策．．．．．．．．．．．．．9
转变财务管理理念 ．．．．．．．．．．．．．．9
政府要尽快制定或完善有利于中小企业发展的政策．．．．．．．．．．．．．9
中小企业要积极拓宽企业融资渠道，完善资本结构．．．．．．．．．．10
正确进行投资决策，努力降低投资风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
增强财务管理人员的素质．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
对财务管理创新的方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
财务管理创新的基本思路．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
财务管理创新的具体途径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
内 容 摘 要
随着我国市场经济的不断发展，中小企业的数量不断增加，经济总量和缴税数额占国民经济份额的不断加大，中小企业已逐渐成为我国国民经济发展中一个不可或缺的推动力。同时中小企业是国民经济的重要组成部分，是当前经济生活中最活跃的因素，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用，但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得中小企业在财务管理方面存在着与白身发展和市场经济均不适应的情况，导致其应对激烈的市场竞争面临巨大的困难。本文通过对中小企业财务管理的现状分析，找出存在的问题，提出解决问题的对策方案，以求能够帮助我国中小企业更好地发展。
关键词: 中小企业财务管理; 企业财务管理的现状; 对策
