320国道改扩建公路程控制成本的方法研究

目录

一、公路工程的基本情况3

(一)及时签订施工合同和加强合同管理3

二、 做好施工过程中的成本控制4

(一) 加强材料和机械设备的管理4

(二) 强化分包项目管理4

(三) 确定适度的经营成本4

三、 做好项目收尾工作5

(一) 高度重视竣工决算管理5

(二) 加强索赔管理5

(三) 加强应收账款的催收管理5

四、 结语6

1、公路工程财务管理的重要性6

二、公路工程财务管理中存在的问题6

三、新时期加强公路工程财务管理的对策7

1、提高施工企业的财务管理意识7

２、做好公路工程的内部预算工作8

(一) 全面控制原则全面控制包括全员控制和全过程控制。9

内 容 摘 要

公路工程属于城市建设中比较重要的建设项目之一，而公路工程的财务管理一般与公路工程的经济效益直接挂钩。故在当前的背景下，加强公路工程的财务管理显得极为重要。公路工程成本控制对于工程建设资金管理以及公路建设社会效益的呈现都将产生积极而深远的影响。对于积极促进公路工程财务管理与成本控制工作的开展有着极其重要的现实意义。开展公路工程财务管理和成本控制，要对公路工程的各个施工环节加以控制，控制内容包括公路工程的成本和能耗，以提高企业的经济效益。分析了公路工程财务管理和成本控制的重要性，公路工程财务管理和成本控制存在的问题，提出了公路工程财务管理和成本控制的改进对策。

在分析公路工程财务管理的目的的基础上探讨了公路工程财务管理中存在的问题，并给出提高施工企业的财务管理意识、做好公路工程的内部预算工作及工程的决算及综合分析工作等解决对策，以优化公路工程的财务管理，实现利润的最大化。

关键词：成本、控制、公路工程