浅谈企业财务工作中存在的问题及对策

一、存在的问题

（一）管理模式僵化，管理观念陈旧，管理职责混淆。

（二）财务管理薄弱，资产管理不严，内部监督弱化。

（三）内部控制制度缺失，财务监控不力，会计核算粗放。

（四）企业筹资能力差，资产流失严重，难以满足企业发展的要求。

（五）企业决策者随意性大，缺乏科学性，财务报告失真。

二、对策措施

（一）全方位更新转变企业财务管理观念，是加强财务管理的前提。

（二）重视财务管理工作，提高人员素质，是加强财务管理的基础。

（三）建立企业内部控制制度，健全企业规章制度，是加强财务管理的依据。

（四）落实工作职责，是加强财务管理的关键。

（五）严格监督检查，是加强财务管理的保障。

内 容 摘 要

改革开放以来，中国的经济体制发生了巨大的变化，企业产权制度改革的逐步推进，大批国有、集体企业通过股份制或股份合作制改革，已显示出蓬勃的生机和强大的活力，企业财务管理工作作为经济体制的一部分，同样经历了巨大的变化。由于财务管理是现代企业制度的基础，因此，分析财务管理的现状，研究产生现状的原因，对现状采取什么样的对策是很有必要的。目前，我国一些企业一方面忽视了财务管理工作的核心地位，使企业管理工作局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理工作的作用没有得到充分发挥。另一方面，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，企业在加强财务管理工作方面遇到了阻碍。因此，根据现在政府决定企业行为;管理模式僵化，管理观念陈旧，管理职责混淆；财务管理薄弱，资产管理不严，内部监督弱化。内部控制制度缺失，财务监控不力，会计核算粗放；企业筹资能力差，资产流失严重，难以满足企业发展的要求；企业决策者随意性大，缺乏科学性，财务报告失真等等问题。认真分析改进企业财务工作中存在的问题，剖析其产生的原因，并提出全方位更新转变企业财务管理观念;重视财务管理工作，提高人员素质;建立企业内部控制制度，健全企业规章制度;落实工作职责,严格监督检查等等对策，把企业财务管理工作进一步推向深入，已成为当务之急，并很有意义。

关键词:企业 财务管理 对策