目 录
一、计划经济体制下的财务管理
二、现代企业制度下的财务管理特征
⑴财务管理与企业的各个方面具有广泛的联系。企业供、产、销、运、技术、设备、人事、行政等各部门业务活动的进行，无不伴随着企业资金的收支，财务管理的触角就必然要伸向企业生产经营的各个角落。
⑵财务管理能迅速提供反映生产经营善的财务作息。企业的财务状况是经常变动着的，具有很强的敏感性。
⑶现代企业制度下的企业管理是一个由生产管理、营销管理、质量管理、技术管理、设备管理、人事管理、财务管理、物资管理等诸多子系统构成的复杂系统。
三、现代企业制度下财务管理工作的重点
1.把财务管理作为企业管理的核心，加强企业资金的集中管理
2.合理安排资金结构
⑴建立资金投入保证机制，抓好资金的源头管理。
⑵建立资金结算中心，抓好资金的流程管理。
⑶建立资金补偿积累机制，抓好资金的后续管理。
3.加强成本管理
4.重视价值综合管理
5.强化事前预算管理
6.加强风险管理
四、在现代企业制度下，财务管理工作的新领域
1.目前，一些企业管理松散、漏洞很多，尤其是财务管理方面，多头开户、私设小金库、虚报利润、做假账、会计信息失真等现象依然严重。
2.目前我国多数企业在采购、库存、分销、成本核算等环节的财务信息时效性差，会计信息特别是信息的真实性方面总是突出。
3.推进企业财务与业务一体化的工作。财务管理的最高层次是业务和财务的完美结合，即财务和业务的一体化。
内 容 摘 要
随着市场经济体制的建立以及WTO的冲击，我国的大部分企业都建立起了现代企业制度，现代企业制度下财务管理是企业管理的重要组成部分，它是根据财经法规制度按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。其具有涉及面广、灵敏度高、综合性强的特点，现代企业制度下的财务管理工作应以财务管理作为企业管理的核心,合理安排资金结构,重视价值综合管理,强化事前预算管理和风险管理。21世纪是知识经济迅速发展的经济。知识经济是建立在知识、信息的生产、分配和使用之上的经济，知识经济冲击和改变着工业经济时代旧的生产方式，世界也在发生着深刻的变革。在知识经济时代，一个企业中任何一种知识资本随时都会转化，通过它的投入及其创新将一项新技术转化为一种新产品，为企业获得丰厚的经济收益。
