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论企业内部控制

论企业内部控制
上传会员: panmeimei
提交日期: 2023-10-09 15:14:08
文档分类: 财务管理
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文档字数: 9802
目       录

一、内部控制的概念及其重要意义……………………………………………    3

   1、内部控制的概念 ………………………………………………………     3

   2、内部控制的分类…………………………………………………………    3

   3、内部控制的目标…………………………………………………………    3

   4、内部控制的重要意义……………………………………………………    4

二、目前我国企业内部控制的现状和弊端……………………………………    4

三、现行企业内部控制中存在的主要问题……………………………………    6

(一)对内控认识不足………………………………………………………   6
 
(二)产权关系不明…………………………………………………………   7

(三)人员素质不齐…………………………………………………………   7

(四)监督机制不全……………………………………………………………  8

四、如何加强和完善内部控制……………………………………………………  8

    (一)完善企业的控制环境……………………………………………………  8
(二)进行全面的风险评估……………………………………………………  9
(三)设立良好的控制活动…………………………………………………… 10
(四)建立广泛的信息与交流………………………………………………… 12
(五)加强内部控制的监督与评审…………………………………………… 12 



内 容 摘 要

企业的生存与发展离不开企业内部和外部两大因素的制约。如何提升企业内部控制的有效性,企业内部控制的求解程序在哪里,在市场竞争日趋激烈的情况下,适应外部环境的变化要协调内部资源并能有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上,因此,加强企业内部控制,是企业最基础性的工作,也是企业能够生存和发展的保证。
当今最具影响力的美国COS0委员会于1992年提出了具有划时代意义的内部控制综合框架公告。COS0报告中把内部控制定义为:内部控制是由企业董事会、管理当局和其他员工实施的,为保证财务报告的可靠性、经营的效率效果以及现行法规的遵循等目的达成而提供合理保证的过程。其构成要素来源于管理层经营的方式,并与管理的过程相结合。其整体架构主要由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等五项要素构成。
随着大限已到,2006年12月31日要向国外全面开放我国的金融市场,外资保险公司的进入,管理和效益提上了中资保险公司的议事日程。但过去那种只要规模不注重效益,只抓业务不重管理的观点还或多或少地存在于中资保险公司之中。为了增强自身竞争力,中资保险公司应该从内部控制入手,以资金流作为线索,以人为本,把保险公司的日常工作规范化,制度化。
可见,完善企业内部控制制度,保证会计信息质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者合法权益,并保证资本市场有效运行,有着非常重要的意义。

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