目 录
摘要、关键词…………………………………………………………………………………2
前言……………………………………………………………………………………………3
一、财务管理目标……………………………………………………………………………4
（一）财务管理要为企业当好参谋，把好企业投资决策…………………………………5
（二）财务管理要为企业管好资金，确保企业资金的正常流通与安全…………………6
（三）财务管理要充分发挥财务监督作用，确保企业资产保值增值……………………7
（四）财务要掌握好新形势下的合理利润分配，调动各层次人员积极性………………7
二、成本管理控制目标………………………………………………………………………8
三、财务管理与成本控制中存在问题………………………………………………………9
（一）高素质财务管理人员缺少，是影响财务核心作用难以很好发挥的主要问题……9
（二）不能正确处理财务管理与会计核算的关系…………………………………………9
（三）企业改革不到位………………………………………………………………………9
四、要充分发挥财务管理的核心地位，对财务管理与成本控制存在问题采取必要措施………………………………………………………………………………………………9
五、做好企业财务管理工作，发挥财务管理核心作用……………………………………10
参考文献……………………………………………………………………………………·11
内 容 摘 要
[摘要]
财务管理是组织财务活动和处理财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的重要组成部分。成本控制是指企业在生产经营过程中，采用一定的控制标准和手段，使劳动耗费及各种费用开支控制在预算范围内，及时发现偏差，找出原因，采取有效措施，使企业最终目标得以实现。财务管理目标是指企业财务管理的目的行为,即在一定时期内,企业财务管理方向的奋斗目标。在企业发展战略中，财务管理中的成本控制处于极其重要的地位。成本管理控制目标必须首先是全过程的控制，不应仅是控制产品的生产成本，而应控制的是产品寿命周期成本的全部内。随着我国经济体制改革的不断深入 ,企业管理以财务管理为核心 ,已成为企业家和经济界人士的共识。我们之所以说财务管理是企业管理的核心 ,因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。因此，加强财务管理是企业可持续发展的一个重要关键。我们应从成本控制入手把财务管理目标推向一个新阶段，这是企业目前财务管理中的一项重要工作目标。
关键词
财务管理、成本控制、目标
