财务预算理论与实务研究

目       录

一、财务预算概论

（一）财务预算的定义

（二）财务预算与全面预算管理的关系

（三）财务预算的功能作用

二、影响财务预算的基本因素

（一）经济环境因素

（二）法律环境因素

（三）金融环境因素

（四）企业内部环境因素

三、科学编制和核定财务预算

（一）编制财务预算的必要条件

1、建立财务数据库

2、建立内部清算制度

3、熟知企业的经营环境和影响因素

4、使用现代计算机系统管理财务预算

（二）固定预算方法与弹性预算方法

1、固定预算编制方法

2、弹性预算编制方法

（三）增量预算方法与零基预算方法

1、增量预算方法

2、零基预算方法

（四）定期预算方法与滚动预算方法

（1）定期预算方法

（2）滚动预算方法

（五）财务预算的综合平衡和核定

四、建立财务预算责任体系

（一）建立财务预算责任体系的意义和作用

（二）建立财务预算责任体系的基本方法

（三）财务预算的细化分解和下达落实

五、完善企业内控制度和建设强大的企业文化，确保财务预算的全面实现

（一）、建立最基本的内控制度

（二）、建立适应财务预算管理的会计方法

（三）、建立经济活动分析会议制度

（四）、建设强大的企业文化

内容摘要

财务预算是一系列专门反映企业一定预算期内预计财务状况、经营成果和现金收支等价值指标的各种预算的总称，是全面预算管理的目标内容，它约束和规范着企业经营行为，它决定和影响企业的发展过程。企业应逐级设置预算责任主体，将财务预算细化、分解、下达到各级预算责任主体，使其负责落实、实施和完成预算任务，形成一级保一级的预算控制机制。财务预算的编制、核定要科学，力求全面和准确，以保证财务预算的真实性和可执行性。企业必须建立和完善内控制度，以支撑财务预算的落实、实施和兑现。加强企业文化建设，激发员工的热情，调动员工的积极性和责任感，可有力地保证财务预算的全面实施。