探讨企业应收账款管理

一、应收账款概述

（一）我国企业应收账款管理现状

（二）应收账款的成因

二、应收账款管理中存在的主要问题

    （一）重销售轻回款

    （二）缺乏风险意识

    （三）责任不清

    （四）应收账款的日常管理工作落实不到位

    （五）缺乏有效的跟进手段

    （六）缺乏有效的激励机制

    （七）财务管理和物流管理相互脱节

三、完善应收账款管理的相关建议

   （一）客户背景调查和资信评估

   （二）客户信用标准的确定

   （三）完善合同及其他书面约定

   （四）对赊销行为的过程控制

   （五）应收账款的日常管理

   （六）建立法律保护体系

   （七）追款措施

四、关于应收账款管理的几点思考

   （一）没有现金流量的利润不是利润

   （二）制定合理的收账政策

   （三）加强催款力度

    

内 容 摘 要

应收账款是企业因对外赊销产品、材料、提供劳务等应向购货方或接受劳务的单位收取的款项。企业的应收账款包括应收账款、应收票据、其他应收款和预付账款等，但通常以应收账款作为研究对象。

应收账款管理在强化企业的市场竞争力、扩大销售、增加收益、节约存货资金占用以及降低存货管理成本方面有着其他任何结算方式都无法比拟的优势。但相当于现销方式而言，赊销商品毕竟意味着应计现金流入量在时间上的不一致，由此产生拖欠甚至坏账损失的可能行动自然也比较高。不仅如此，应收账款的增加，还会造成资金成本和管理费用的增加。因此，企业应在发挥应收账款强化竞争、扩大销货功能的同时，尽可能降低应收账款投资的机会成本，减少坏账损失与收账费用。最终通过加强企业应收账款管理，使企业达到既促进了企业销售又减少了产品的存货问题。

    关键词：应收账款   应收账款管理   问题    建议