企业应收账款管理的思考

一、应收账款风险分析

1．引发财务危机，影响企业利润水平

2．夸大了企业经营成果

3．加速了企业的现金流出

4．对企业营业周期有影响

5．易给企业带来额外损失

二、应收账款潜在风险形成的原因分析

　1.对往来客户的资信状况缺乏科学的分析与评估

2.企业的经营目的不明确

3.缺乏有效而完善的内部管理制度及部门之间缺乏沟通

４．没有设立专门负责应收账款管理的部门

5．不注重成本分析,未遵循成本效益原则

　三、应收账款管理的目标

四、加强应收款管理的基本思路和对策

１.建立完善的应收账款管理制度

２、加强应收账款的日常管理工作

３、建立应收账款坏账准备制度

４、选择对企业有利的结算方式

　５、要千方百计降低损失

6、合理及时转移风险

五、结论

内 容 摘 要

在市场经济条件下，企业为了在竞争中赢得主动，抓住商机，除了要提高产品质量、改善售后服务外，还要运用赊销方式来扩大销售。从而形成了一定的应收账款，增加了企业经营风险。企业必须采取切实可行的措施，制定合理有效的管理办法，做好应收账款的事先预防、事中监督和事后回收等管理工作，以保证应收账款合理占用水平和收款安全，尽可能减少坏账损失，降低企业经营风险，本文就当前企业应收账款管理存在的问题及应采取的措施谈谈己见。