商业连锁企业的财务管理存在的问题及对策建议

由于社会的进步和经济的发展，人们对生活的需求越来越高，生活所需的物品越来越多样化，经营者为了更加高速的占领市场，于是开始投入多家自己的店铺形成规模经济，甚至开始在异地扩张自己的品牌，于是一种新的营运模式诞生--商业连锁模式。连锁经营是目前企业经营中的一个常用模式，大体分为两种模式：即直营和加盟，两个在经营模式模式上完全不一致，前者是由总公司统一进行管理，而后者则是由经营者自己管理，定期向品牌总公司交纳加盟费即可。本文从连锁企业诞生的背景着手，论述了连锁企业诞生的原因，比较了连锁企业和一般商业企业的优缺点，随着连锁企业的不断发展，其内部的财务管理与会计核算也是经营者关注的重点，本文论述了财务管理与会计核算的职能和重要性，及两者的关系。通过管理更好的完善财务制度和处理连锁。

关键词：连锁企业；商业连锁；财务管理；财务制度

目录

第1章 前言1

1.1研究背景和意义1

1.2文献综述2

1.3研究思路及方法2

第2章 财务管理的概述2

2.1财务管理的概念2

2.2.财务管理的主要内容4

第3章 商业连锁企业财务管理存在的主要问题 5

3.1管理制度不健全.会计核算不够细化5

3.2配备的人员素质不高，轮换率高 6

3.3集中采购有名无实，销售价格管理机制不灵活6

3.4财务管理方法落后6

第四章 加强商业连锁企业财务管理的对策建议 7

4.1完善企业财务制度7

4.2提高从业人员的素质 7

4.3强化成本费用管理 8

4.4引进管理体系，规范管理系统的运作 8

结论9

致谢10

文献