摘 要
连锁企业是采用连锁这种经营方式、将多个分店所组成一个整体的企业形式，其本质是把现代化工业大生产的原理应用于商业，改变传统商业那种购销一体、柜台服务、单店核算、主要依赖经营者个人经验和技巧来决定销售的小商业经营模式。它实现在店名、店貌、商品、服务方面的标准化，商品购销、信息汇集、广告宣传、员工培训、管理规范等方面的统一化。最终实现商业经营活动的标准化、专业化和统一化，从而达到提高规模效益的目的。连锁企业不再局限于百货商品零售业、家用电器业和汽车零售行业，还涉足了服务业，并且这种经营模式还在持续、深刻地影响着其他种类的产业和服务业。 连锁企业的经营过程贯穿于供应链的整个环节，各环节法律关系复杂，因此连锁企业经营也面临着复杂多变的财务风险。
本文先明确了连锁企业的概念，分析连锁企业的特征、分类，企业财务风险防范的理论起源和研究现状，并提出防范起源财务风险的实践意义。
其次，深度剖析了在互联网的冲击下连锁企业面临的机遇与危机,本文以一心堂药店为例，分析连锁企业在互联网形势下的现状和发展创新。
最后，本文结合连锁企业的业务流程，从商品采购、运输、仓储、销售、促销等角度，结合各环节的操作过程和可能涉及的法律关系主体，分析了连锁企业在这些业务的实施过程中可能面临的财务风险，并提出了防范对策。
关键词：连锁企业；财务风险；识别；评价；防范对策
目 录
1.连锁企业含义及企业财务风险的概述..............................
1.1连锁企业的含义...........................................
1.2连锁企业的特征和分类......................................
1.2.1连锁企业的特征......................................
1.2.2连锁企业的分类.......................................
1.3企业财务风险防范的理论起源和研究现状......................
1.3.1企业财务风险的起源....................................
1.3.2企业财务风险防范的现状.................................
在互联网的冲击下连锁企业面临的机遇与风险.......................
2.1连锁企业面临的危机解决方案.................................
2.2连锁企业在互联网冲击下怎样应对..............................
连锁企业财务风险的识别和评价...................................
3.1连锁企业财务风险的识别......................................
3.2连锁企业财务风险的评价......................................
4.连锁企业在企业财务风险实施过程中的防范对策......................
4.1连锁企业在企业风险控制中存在的问题..........................
4.1.1发展中资金短缺带来的风险..............................
4.1.2企业内部财务风险的控制................................
4.2连锁企业在风险控制实施过程中的防范对策......................
4.2.1聘请法律顾问..........................................
4.2.2建立合同管理体制......................................
4.2.3健全组织机构..........................................
5.结语...........................................................
文献
