管理会计在中小民营企业中应用存在的问题及对策

内 容 摘 要

作为企业战略、业务和财务一体化最有效的工具，管理会计发展的核心动力来源于企业的管理需求。在日益严峻的经济下行压力下，企业战略转型和精细化管理需求更加迫切，管理会计的应用与实践必将在推动企业技术创新、管理创新、资源优化配置等方面发挥越来越重要的作用

[关键词]：问题、现状、措施、管理会计、内部管理制度、素质

目       录

1.1导论3

1.2管理会计的概念及其职能5

1.2.1管理会计的概念5

1.2.2管理会计在中小民营企业中的职能6

1.3.管理会计主要职责5

1.4管理会计工作内容5

1.5管理会计在中小民营企业中的应用背景和现状6

1.6管理会计在中小民营企业应用中所存在的问题

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1.6.1企业内部管理制度不完善

6

1.6.2决策者整体素质与管理会计要求有一定差距8

1.6.3管理会计信息获取地成本较高，信息利用不充分，导致管理会计作用难以充分发挥

7

1.6.4管理会计专业型人才较少8

1.6.5管理会计理论与国内企业应用实践存在脱节现象

9

2管理会计在中小民营企业应用中的问题解决措施 

9

2.1建立行之有效的内部控制制度9

2.2提高会计人员的素质,培养和吸纳高素质的管理会计人才 10

2.3信息化建设为支撑 通过现代化的信息化手段,充分实现会计和业务的有机融合,支撑管理会计的应用和发展。10

2.4着力促进交流创新11

2.5强化高层管理者的管理会计意识11

2.6优化法律环境、健全法律制度。11

3结语11