物流企业财务管理风险识别与控制

内容摘要

[关键词]：物流企业；财务管理；风险；控制

近年来随着电子商务企业的蓬勃发展和体制改革,也给物流企业带来了长远的发展。但同时,物流企业也遇到了越来越多的潜在风险。尤其是在市场竞争日趋激烈的背景情况下,企业为能够得到长远的发展,占领更多的市场主动权,都会调整自身的经营观念,大量进行了软、硬件及配套设备的资金投入,但在企业飞速发展的时期,容易给企业带来营运成本和负债的提升,如若相应的财务管理能力水平不能与自身发展实际情况与之匹配,企业就可能遇到较高的财务风险。因此,从财务管理角度对物流企业风险进行识别并采取有效的措施加以控制,对物流企业的长远发展意义重大。

目       录

1.财务管理的目标2

1.1利润最大化2

1.2每股收益最大化2

1.3企业价值最大化2

2.财务管理的环节2

2.1财务预测2

2.2财务决策2

2.3财务预算2

2.4财务控制2

2.5财务分析2

3.财务风险的简述2

3.1风险的定义2

3.2风险的特征2

4.物流企业财务管理风险2

4.1筹资难度大,融资困难2

4.2财务管理不力,投资有风险2

4.3财务监管失效,资金回收困难2

5．物流企业财务管理的风险控制措施2

5.1投资前尽职调查以及方案的可行性研究2

5.2引进海外资本2

5.3稳定融资关系2

5.4加强财务监管2

5.5制定有效的财务管理制度2

5.6制定合理的收款政策2

6.结语2