民营企业人力资源管理问题及对策研究

一、绪论1

（一）研究背景1

   （二）研究意义2

二、民营企业人力资源管理相关概念2

（一）民营企业概念与特点2

（二）人力资源管理的定义3

三、民营企业加强人力资源管理的必要性3

（一）人力资源管理的一般作用3

（二）民营企业的经营规模和人员规模不断扩大3

（三）加强人力资源管理有助于提高民营企业的竞争力4

（四）人力资源管理能够提高员工的工作绩效5

四、民营企业人力资源管理现状及问题5

（一）我国民营企业人力资源管理现状5

（二）我国民营企业人力资源管理存在的问题6

五、民营企业人力资源管理对策8

（一）树立以人为本的管理理念8

（二）构建科学的人力资源管理体系8

（三）完善企业的激励机制9

（四）建立教育培训制度，不断提高员工素质10

六、参考文献11

内 容 摘 要

随着中国市场经济的不断深化，企业竞争日趋激烈，人力资源作为最具活力、最具发展前景、最具收益的战略资源，成为企业参与竞争和谋求发展的主导因素。人力资源管理对民营企业发展的战略性作用将愈加突出。由于民营企业对人力资源管理认识不足,重视不够,措施不力,存在诸多亟待解决的问题。对民营企业来说,如何加强人力资源管理,寻求进一步壮大发展,是一个刻不容缓的问题。要解决这一问题，不仅要提高认识，而且要不断完善人力资源管理体系，在员工激励、人员配置和企业文化建设等方面下功夫。本文将从民营企业人力资源管理相关概念、必要性、目前现状及问题以及对策这几方面对其展开研究，望能对民营企业人力资源管理提供方向

关键词：民营企业；人力资源管理；问题分析；建议