目 录
内容摘要……………………………………………………………………………2
一、儒家文化与人力资源管理概述………………………………………………3
（一）儒家文化概述………………………………………………………………3
（二）人力资源管理的目的………………………………………………………3
（三）儒家文化中的人力资源管理元素…………………………………………3
二、当前社会人力资源管理存在的普遍问题……………………………………4
（一）缺乏全局观念………………………………………………………………5
（二）缺乏发展观念………………………………………………………………5
（三）缺乏市场与竞争观念………………………………………………………5
（四）缺乏人力资源管理规划……………………………………………………5
（五）缺乏专业的人力资源评价分析……………………………………………5
三、儒家文化对人力资源管理实践的启发………………………………………5
（一）“仁”与“礼”的统一——企业共性与员工个性的统一……………… 5
（二）先修身，然后齐家治国平天下——企业培训的重要性…………………5
（三）天行健，君子以自强不息——员工自身努力的重要性…………………6
（四）舍生取义、见利思义、见危授命——员工忠诚性的培养………………6
四、如何利用儒家文化思想解决人力资源管理中存在的问题…………………6
（一）前人利用儒家文化思想解决人力资源管理问题的理论与实践…………6
（二）以仁治企，则人自来………………………………………………………7
（三）以礼治企，则人有规………………………………………………………7
（四）以义治企，则人有忠………………………………………………………7
（五）以信治企，则人有度………………………………………………………8
（六）以智治企，则人有用………………………………………………………8
五、结论……………………………………………………………………………8
致谢…………………………………………………………………………………8
参考文献……………………………………………………………………………9
内 容 摘 要
本文以儒家文化与人力资源管理为题，探讨在人力资源管理的实践中中国传统儒家文化的作用，并分析儒家文化对人力资源管理的指导与启发作用，利用儒家文化的思想，解决当前人力资源管理存在的普遍问题。
企业的人力资源管理，主要面临着无人可聘、人来即走、久居懒惰、团结性差、不会用人等各方面的问题，这些问题，从不同侧面反映出企业的文化、气度、规矩上的不足。儒家文化是中国数千年以来调整人与人之间关系、调整组织内部关系、调整组织与组织之间关系的强大理论保障，对于企业的人力资源管理，有着十分优异的指导作用。本文对儒家文化与人力资源管理进行研究，就是想要找出这种指导作用的具体形式，以指导企业更好地完成人力资源管理的工作。
