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儒家文化与人力资源管理

儒家文化与人力资源管理
上传会员: panmeimei
提交日期: 2024-08-15 03:40:23
文档分类: 人力资源管理
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文档字数: 8292
目       录
目录---------------------------------------------------------1-2

摘要---------------------------------------------------------3

引言-----------------------------------------------------4

中国儒家思想简介-----------------------------------------4

   (一)、儒家思想的核心内容--------------------------------5

   (二)、儒家思想的特点------------------------------------5

儒家思想对现代企业人力资源管理的启示---------------------5

   (一)、重政治而轻效益的偏向------------------------------5

   (二)、重专制而轻民主的偏向------------------------------5-6

   (三)、重人情而轻法制的偏向------------------------------6

   (四)、重情意而轻利益的偏向------------------------------6

   (五)、重均同而轻个性的偏向------------------------------6-7

儒家思想对现代企业人力资源管理的正面影响-----------------7

(一)、对人认识的殊途同归-----------------------------------8

、对人的要求和管理-------------------------------------8

   (三)、管理思想应用举例--------------------------------------8-10

五、总结-----------------------------------------------------11

六、参考文献-------------------------------------------------12
内 容 摘 要

    在人力资源管理中引入儒家伦理思想的原因,管理科学侧重于通过自然科学和社会科学的综合手段来调节管理过程中的各种人事矛盾.理顺人际关系,以达到提高效率的目的。而伦理学侧重于从道德意识的高度去处理人际关系,通过充分发挥人们的道德自觉性来调整社会关系中的矛盾,达到控制社会系统的目的。 
    许多人都有这样的经验,与单纯地做事或者理论研究相比,跟人打交道是最复杂、最困难的事情。员工作为企业人力资源的重要组成部分,对他们的管理很难用1+1=2的定量化方法来解决。即使企业建立了非常完善的岗位说明书、工作流程与绩效考核办法等规章制度,也无法仅仅依靠这些书面约束与激励来达到调动员工主观能动性、全身心投入企业发展之中。管理科学在人力资源管理实践中的这一不足已经为众多的企业管理实践所证明。 
    在人力资源管理中,儒家伦理思想与书面约束与激励相结合,能够更好地调和企业中人与人的矛盾,培育共同价值观,调动员工积极性,整合员工合力。我国有着特殊的国情,有着特定的文化背景.因此,对于我国企业的人力资源管理,最合理且行之有效的办法就是在原有的管理制度条例的基础上以德服人、使现有的制度化的人力资源管理更为的人性化、更为的适合我国国情。
    
  关键字:儒家文化,人力资源管理,与当今国情结合

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