浅析人力资源培训

一 内容摘要

二 人力资源培训的重要意义

三 企业人力资源培训的理念

四．人力资源培训的现状分析——以乌鲁木齐M 银行为例

（一）培训目标

（二）培训的组织体系和培训形式

（三）培训的师资情况

（四）培训内容

（五）培训考核

五人力资源培训中存在问题————以乌鲁木齐M 银行为例

　（一）培训需求分析不足

　（二）培训师资力量的缺乏

　（三）培训硬件设施的落后

  （四）培训内容流于形式

　（五）培训评估工作的不到位

　（六）培训激励机制的不完善

六人力资源培训中产生问题的原因———以乌鲁木齐M 银行为例

　　（一）观念、体制的制约

　　（二）培训资源投入不足

　　（三）培训部门的地位不高

七企业人力资源培训瓶颈问题的解决对策

（一）认真做好企业员工培训需要分析

（二）企业员工培训师资的选择

（三）认真细致地做好常规的培训管理工作

六 结束

七 参考文献

内 容 摘 要

内容摘要：人力资源培训是企业发展的需要，也是员工个人职业生涯发展、人才自我实现与人才成长的需要。本文从人力资源培训的重要意义入手，重点论述了企业人力资源培训的理念以及企业人力资源培训的瓶颈问题，以乌鲁木齐M 银行为例，并提出了从认真做好企业员工培训需要分析、企业员工培训师资的选择、认真细致地做好常规的培训管理工作等几个方面来解决企业人力资源培训的瓶颈问题。

关键词：人力  资源  培训  瓶颈