目 录
引言.........................................3
一、当前企业薪酬激励制度的主要问题..................3
1、激励时效“短期化.............................3
2、激励手段“单一化”.............................3
3、激励模式缺乏“人性 ............................3
4、激励对象“个人化” ..........................4
5、薪酬政策“保密化” ...........................4
二、建立适合企业薪酬激励制度的原则..................4
1、公平性原则.............................4
2、遵守法律原则.............................5
3、效率优先原则.............................5
4、激励限度原则.............................6
5、适应需求原则.............................7
三、建立适合企业薪酬激励制度的措施..................7
1、实行短、中、长期激励相结合的激励方式 ..............7
2、采用整体薪酬的激励手段.........................7
3、采取“个性化”的激励模式........................ 8
4、重视团队绩效和团队奖励..........................10
5、在公开与保密之间做出适当的选择....................11
内 容 摘 要
本文从当前企业薪酬激励制度的主要问题、建立适合企业薪酬激励制度的原则和建立适合企业薪酬激励制度的措施三个方面，付企业薪酬激励制度的构建进行了论述。
企业的可持续发展靠什么?答案众所周知:靠人才。激烈的市场竞争中，如何有效利用人才、留住人才、激励人才呢?许多企业老总非常困惑:自己员工的工作条件和报酬比其他企业有过之而无不及，但管理人员、技术人员、熟练工人却不断流失，在岗员工也缺乏热情，“问题到底出在哪里”?
事实上，企业的选人、育人、用人、留人问题归根结底是薪酬激励制度问题。企业若能制定合理的薪酬激励制度，问题随之解决。
论文关键词：薪酬激励制度 薪酬管理 绩效管理
