目 录
一、招聘 ……………………………………………………………………………3
（一）招聘对企业的重要性 ………………………………………………………. 3
（二）人力资源管理与企业人才招聘 …………………………………………….4
二、我国企业人才招聘中存在的主要问题 ………………………………………..4
（一）企业招聘存在信息不对称……………………………………………………4
（二）招聘前期准备工作不足………………………………………………………4
（三）招聘实施过程不合理…………………………………………………………5
（四）没有建立合理、有效的人才储备体系………………………………………6
（五）忽视应聘者的价值观…………………………………………………………6
三、解决招聘中问题的对策…………………………………………………………7
（一）改善或消除企业招聘中的信息不对称………………………………………7
（二）进行工作分析，完善招聘计划………………………………………………8
（三）选择适当可行的招聘渠道……………………………………………………8
（四）招聘队伍专业化，提高面试官的素质………………………………………8
（五）组织有效的面试………………………………………………………………9
（六）规范人才档案管理、建立必要的人才储备信息……………………………9
（七）企业高层领导的高度重视与发挥企业文化的软性作用……………………10
结论……………………………………………………………………………………12
参考文献………………………………………………………………………………13
内 容 摘 要
市场的竞争归根到底是人才的竞争，企业经营战略的各个阶段都必须要有合格的人才作为支持。招聘工作是企业人力资源管理活动的一个基础性环节，它是企业获取高素质人才的主要途径，招聘工作的好坏关系到企业的生存和发展。本文从招聘对企业的重要性，招聘与人力资源管理的关系出发，浅析我国现在企业招聘中存在的种种问题，并以西方人力资源管理理论为指导，具体阐明了针对企业人才招聘中存在问题的解决对策，对提高企业人才招聘工作的绩效进行了建议性思考，为企业的招聘工作提供了可以参考的理论依据。
关键词：招聘；问题；对策
