浅析企业员工激励

目       录

一、引言 二、企业员工激励机制现状 

（一）管理意识落后

（二）激励方式缺乏科学性

（三）盲目、过度激励

（四）缺乏相应的约束机制

三、企业员工激励成效差的相关原因分析

（一）企业员工激励机制存在的主要问题

1、激励机制执行力度不够

2、绩效考核流于形式

3、薪酬激励水平不高，激励形式过于单一

（二）该公司的激励机制主要存在的不足

1、激励机制执行力度不够

2、绩效考核流于形式、员工缺乏竞争意识

3、薪酬激励水平不高，激励形式过于单一

4、不重视企业文化的激励作用

四、建立有效员工激励机制的措施和建议

（一）提高激励机制执行力度

（二）严格执行绩效考核制度，提高员工竞争意识 

（三）进行薪酬制度改革，综合运用多种激励方式

（四）增强企业文化的激励作用

（五）建议

1、物质激励与精神激励相结合

2、短期激励与长期激励相结合

五、结语

内 容 摘 要

员工激励机制，也称员工激励制度，是通过一套理性化的制度来反映员工与企业相互作用的体现。员工激励是一项系统性综合性的工作，需要企业建立科学完善的员工激励机制，针对企业自身实际灵活运用各种激励手段和方法，制定各种激励措施和规章制度，从而持续激发员工为企业发展做出贡献。