人力资源管理的网络化应用

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一、人力资源管理网络化的背景分析4

1.全球化的因素  4

2.数字化的因素  4

3.知识化的因素  4

4.城市化的因素  4

二、网络化的人力资源管理及未来发展趋势 4

1.招聘的网络化5

(1)吸引人才的网络化发展5

(2)人才筛选的网络化5

(3)达成协议的网络化5

2.培训的网络化 6

(1)有利于弹性化管理 6

(2)有利于降低成本6

(3)有利于培养员工的主动性6

(4)有利于留住人才7

3.员工关系的网络化7

4.绩效管理的网络化7

三、实施网络化人力资源管理过程中存在的问题8

四、 几点建议9

内 容 摘 要

21世纪是知识经济时代，网络时代。这给企业带来巨大的挑战，它要求企业的人力资源管理者必须以一种新的全球思维方式重新思考企业人力资源管理的角色，尤其是在是在网络化的背景下，企业的招聘、培训、绩效考核、薪酬管理方面面临的变革。泰罗的科学管理理论已过去一百多年，企业生产也由手工工业向机械工业，由机械工业向信息服务业转变。因而，在企业的生产类型、组织结构和管理方法等发生变化的时候，人力资源管理也由强调人尽其才发展为培养人才。信息和网络化的发展给经济、企业运作以及人才流动的全球化发展建立了基础也带来了挑战。对于我国而言，网络化的发展对于传统人事管理带来的冲击将显得尤为突出。

长期以来，人力资源管理一直跟不上技术的发展。如今网络使这个最贴近员工的部门重新获得了力量。网络使人力资源管理廉价、高效，凸现出巨大的优势。在网上管理人力资源正成为一些企业尤其是数字型企业的时尚。随着信息技术的飞速发展，电子商务活动的日益兴起，改革传统的财务管理模式，培养具有创新能力的高素质网络财务人才已是当务之急。

本文从对人力资源管理的网络化背景介绍出发，进一步阐述人力资源网络化的优点以及现阶段网络化人力资源管理存在的一些问题，

进而分析未来人力资源网络化发展趋势。