目 录
一、薪酬管理的内容和企业薪酬管理的分类……………………………………3
（一）薪酬的含义…………………………………………………………………3
（二）企业员工薪酬管理的内容…………………………………………………4
二、我国企业薪酬管理存在的问题………………………………………………7
三、企业薪酬管理存在问题的解决途径…………………………………………8
四、构建与完善现代薪酬管理体系………………………………………………11
（一）设立合理薪酬结构，制定公平公正且具有竞争力的薪酬制度…………11
（二）合理确定员工的总体要求，形成多层次的激励机制……………………12
（三）实现物质奖励与精神鼓励的统一…………………………………………12
（四）薪酬制度体现以人为本的理念……………………………………………13
五、结束语
参考文献
内 容 摘 要
薪酬管理是企业人力资源管理中的老内容，但同时也是其现代发展中的新课题，如何提高薪酬管理水平已经成为现代企业管理中的热点问题。合理的实现企业薪酬管理，是激励员工工作热情、提高经营效率的重要手段，也是企业良性发展的有力保证。
薪酬管理研究不仅是企业人力资源管理最重要的内容，而且是建立现代企业制度的重要组成部分。企业薪酬设计的成功与否，直接影响到企业生产经营等日常活动，进而会影响到企业的发展和战略目标的实现。本文通过分析和研究我国企业薪酬管理存在的问题，提出现代企业应建立科学的薪酬制度，以实现企业可持续发展。
关键词： 薪酬管理 薪酬管理体系 企业薪酬
