浅谈绩效核及其在企业中的运用

内 容 摘 要1

一、 绪论2

二、 问题的提出2

三、 研究的目的和意义3

四、 企业绩效考核基础知识介绍4

4.1企业绩效考核的含义4

4.2企业绩效管理以及绩效考核的区别4

4.3企业绩效考核的作用5

五、 影响绩效考核的因素6

5.1环境因素6

5.2绩效标准因素6

5.3考核者的因素6

5.4被考核者的因素7

六、 绩效考核在企业的运用现状7

七、 企业中绩效考核存在的问题8

7.1对绩效考核工作的重视程度不够8

7.2绩效考核体系不够完善9

7.3绩效考核结果的反馈渠道不畅9

7.4绩效考核的贯彻力度缺乏9

八、 优化企业绩效考核工作的有效措施10

8.1做好绩效考核前的准备工作10

8.2 建立全方位的评价体系和考核方式10

8.3进行工作分析，制定出切实可行的考核标准11

九、 结语11

参考文献13

内 容 摘 要

经济全球化的今天，企业面对的是激烈而残酷的竞争环境，企业绩效考核是企业管理的重要组成部分，影响着企业员工的工作积极性，也影响着企业的管理效率和管理创新的能力。然而，一些企业绩效考核体系不够健全，难以发挥绩效考核的应有作用，大大限制了企业的发展。由于各类因素的影响，我国企业的绩效考核工作还存在着一系列的问题，本文从绩效考核在企业运用的现状入手，进行深入分析，探究存在问题及成因并提出针对性的解决方法。