人力资源开发与企业核心竞争力

目录1

摘要2

Abstract2

第1章企业核心竞争力理论概述4

1.1核心竞争力理论的发展4

1.2核心竞争力的定义4

1.3企业核心竞争力的理论框架4

第2章人力资源与企业核心竟争力关系研究5

2.1企业核心竞争力的根基—企业人力资源开发5

2.2核心竞争力标准与人力资源关联性分析6

2.3企业竞争力的外部表现和人力资源的关系7

2.4人力资源是企业获取竞争力的源泉7

第3章企业人力资源竟争力分析8

3.1基于人力资源管理的企业核心竞争力评价思路8

3.2基于人力资源管理的企业核心竞争力的评价流程8

第4章实施人力资源战略提升企业核心竞争力9

4.1绩效管理相互影响提升企业核心竞争力9

4.2企业文化相互影响提升企业核心竞争力9

4.3实施人力资源管理创新，增强核心竞争力10

结束语11

参考文献12

致谢14

内 容 摘 要

知识经济正在成为世界经济发展的主流。知识经济时代的知识密集化、发展多元化、综合化、持续化、经济全球化等特征强烈冲击着社会每一个角落，它使企业的内外环境发生了巨变，企业组织在取得和保持竞争优势方面面临着严峻的挑战。因此，如何顺应这一历史潮流，充分发挥知识经济的潜在优势，努力探索知识经济、企业核心竟争力、人力资源管理三者的内在联系，就成为有待解决的重要课题，也是面向21世纪的世纪性课题。

本文在分析企业核心竞争力的内涵和基本特征的基础上，阐述了企业核心竞争力与企业人力资源开发的关系：企业核心竞争力的强弱决定于企业人力资源的状况，企业核心竞争力的培育过程是企业人力资源的开发过程，企业核心竞争力的增强是企业人力资源开发的根本目的。从战略人力资源管理一致性和灵活性的角度探讨了企业集团人力资源管理的特性，并针对人力资源管理与持续竞争优势的问题提出了人力资源以差异性、不可模仿性、不可替代性为主要特征的稀缺人力资源概念。进而论证了稀缺人力资源是核心竞争力源泉的理念。

关键词：人力资源；资源开发；核心竞争力