营造企业文化有效激励员工

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一、企业文化与激励机制的关系

（一）企业文化的涵义及功能

（二）激励机制的内容

1．激励机制的含义

2．激励机制的构成要素

（三）企业文化对激励机制的作用分析

1．企业文化与员工激励的相互影响

(1)企业文化对员工激励的影响

(2)员工激励对企业文化的影响

2．企业文化对员工激励的作用过程分析

(1)需要是企业文化激励功能的作用支点

(2)满足需要的方式受企业文化影响

(3)企业文化影响激励决策的实施方式

(4)企业文化影响人们对激励措施的反应

（四）企业文化对员工激励的作用角度分析

1．权力距离

2．不确定性规避

3．个人主义与团体主义

4．长期导向性与短期导向性

二、当今企业对激励机制的应用

（一）企业文化是激励之源

（二）企业文化建设中激励机制要应用得当

（三）我国中小企业现有的激励机制存在的问题

1．激励形式比较单一，缺乏系统性

2．激励没有与绩效挂钩

3．沟通、反馈渠道不顺畅

4．忽视员工精神激励

三、基于企业文化的员工激励机制的构建

（一）基于企业文化的员工激励机制的构建的主要设计原则

1．长短期兼顾原则

2．外部环境相匹配原则

3．与企业当前自身条件相匹配的原则

4．结合企业历史情况原则

5．互补互促原则

6．资源投入效用最大原则

（二）基于企业文化与激励机制的构建内容

1．以建立人性化的企业文化作为指导

2．以能满足员工自我实现为需求

3．以员工的自我激励为主导

（三）构建企业有效激励机制的途径

1．建设独特的企业文化

2．建立科学合理的薪酬体系

3．建立完善的考核评价体系

内 容 摘 要

企业文化，是指企业在长期生产经营活动中确立的，被企业全体员工普遍认可和共同遵循的价值观念和行为规范的总称。企业文化具有三个功能，其中一个重要功能，就是激励功能。本文以激励理论为基础，通过研究企业文化对员工激励的影响，分析企业文化如何激励员工，来探讨企业文化激励员工的途径。