目 录
一、企业文化的内涵-----------------------------------------------------------------------------------5
二、企业文化的作用 -------------------------------------------------------------------------------5
三、营造企业文化考虑的因素-------------------------------------------------------------------6
1.科学地确定企业文化的内容------------------------------------------------------------6
2．积极强化，持之以恒”------------------------------------------------------------------6
3.员工有效激励的对策研究----------------------------------------------------------------7
四、如何营造企业文化 ------------------------------------------------------------------------- --8
1．创建有效的奖励机制----------------------------------------------------------------------8
2．创建有效的制度激励机制 -------------------------------------------------------------9
3．营造企业的文化激励机制--------------------------------------------------------------10
内 容 摘 要
企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。
本文研究如何通过营造良好的企业文化，来持久而有效的激励员工，使员工和企业共同提升具有十分重要的作用。下面我将从“企业文化的内涵“、“企业文化的作用”、“营造企业文化考虑的因素”和“通过哪些手段来营造企业文化”四个方面研究论文课题。
【关键词】
企业文化 激励 以人为本
