收藏到会员中心

文档题目:

论X公司人力资源公司招聘管理

论X公司人力资源公司招聘管理
上传会员: panmeimei
提交日期: 2024-08-15 02:44:00
文档分类: 人力资源管理
浏览次数: 0
下载次数: 0
下载地址: 点击标题下载 论X公司人力资源公司招聘管理 (需要:10 积分)  如何获取积分?
下载提示: 不支持迅雷等下载工具,请右键另存为下载,或用浏览器下载。不退出登录1小时内重复下载不扣积分。
文档介绍: 以下为文档部分内容,全文可通过注册成本站会员下载获取。也可加管理员微信/QQ:17304545代下载。
文档字数: 10214
目录:
引言„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„  1
一、招聘管理的概念与内容„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 2
(一)招聘管理的管理概念„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 2
(二)招聘管理的内容„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 2
二、招聘管理在人力资源管理中的地位和作用„„„„„„„„„„„„ 3
(一)招聘管理在企业中的地位„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 3
(二)招聘管理在人力资源管理中的作用„„„„„„„„„„„„„„„„ 3
三、人力资源招聘流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 4
四、招聘渠道„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 4
(—)常见的招聘渠道及其优缺点„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 4
1、现场招聘„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 4
2、网络招聘„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 4
3、校园招聘„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 4
4、传统媒体广告„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 5
5、人才介绍机构„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 5
(二)企业对招聘渠道的选择„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 5
五、企业人才招聘的现状及趋势„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 6六、当下企业在招聘过程中出现的新特征„„„„„„„„„„„„„ 6
七、现代企业招聘的问题及解决方法„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 7
(—)企业招聘常见的问题„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 7
1、优秀的应聘者越来越少„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 7
2、企业人力资源招聘标准不合理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 7
3、重人情,轻能力,官僚束缚一些企业„„„„„„„„„„„„„„„„ 8
4、不合理的薪资结构,导致人员流失严重„„„„„„„„„„„„„„„ 8
(二)企业招聘问题的解决办法„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 8
1、选择合适的招聘队伍„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 8
2、选择适当可行的招聘渠道„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 9
3、做好招聘的评估工作„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 9
八、人才招聘的五大法则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 9
1、建立和充实企业的人才库„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 9
2、从内部挖掘人才„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 10
3、让员工参与雇用过程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 10
4、提供比行业平均水平稍高的薪酬„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 10
5、将福利作为重要的竞争优势„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 10

六、总结„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 10  
   致谢„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 12  
   参考文献„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„  13

引     言

在竞争日益激烈的21世纪,企业核心竞争力越来越表现为对作为第一资本的人才的培育、拥有和运用能力。人才是推动企业健康发展的力量源泉,无论从宏观角度,还是从微观角度来看,人才是企业发展的决定性因素。因此只有拥有了充足的人才,企业才能实现跨越式的发展。人才是关系企业生死存亡的事情。比尔盖茨曾经说过,如果可以让我带走微软的研究团队,我可以重新创造另外一个微软。所以很多企业为了争夺优秀人才正在“明争暗斗”,这种较量不仅仅发生在公开职场,更多的则悄悄地在暗中进行着。中国企业也不可避免地面临这种对人才的激烈竞争。但对人才的竞争,并不是把人才抢来就可以了
人力资源管理是从个体、群体和组织的角度,研究如何在组织管理中提高员工工作效率和生活质量的人的因素和管理对策的学科。卓有成效的人力资源管理能帮助企业实现士气、人才和成本领先。企业的发展战略决定企业的人力资源战略,在人力资源管理中,人员招聘管理是第一环,也是重要的一环,企业招聘管理的策略和体系是企业人力资源管理战略和体系的重要组成部分,对满足企业的经营发展需要及企业战略目标的实现都具有重要意义。以下是对企业人员招聘管理的相关信息资源的研究。

(本文由word文档网(www.wordocx.com)会员上传,如需要全文请注册成本站会员下载)

热门文档下载

相关文档下载

上一篇企业中的薪酬设计与管理 下一篇营造企业文化有效激励员工

相关栏目

最新文档下载

推荐文档下载