浅析企业如何留住员工

摘要2

一、造成企业人才流失的主要原因3

(一)不遵守诚实守信原则3

(二)缺乏企业文化3

(三)对员工的培养不够3

(四)激励机制缺乏3

(五)忽视了身边的人才3

(六)盲目引进人才3

二、企业留住人才的对策3

(一)履行诚实守信原则3

(二)加强企业文化建设5

(三)加强人才的培养5

(四)完善薪酬福利体制5

1、薪酬管理5

①年薪制6

②员工持股6

2、福利管理6

①带薪假期6

②福利政策适当向青年群体倾斜6

(五)做好员工职业生涯设计6

(六)加强与员工有效沟通7

(七)避免盲目引进人才7

三、结论7

参 考 文 献8

摘要

   在知识经济时代，企业的竞争就是人才的竞争。随着我国社会主义市场经济的发展，现代企业管理已经逐步变成了以人为中心的管理。人才资源是企业发展最重要的资源，一个企业要兴旺、要发展、要在激烈的市场竞争中立于不败之地，留住人才是关键。人才竞争正呈现出“国际化”和“零距离”的特点，使我国人才流失加剧，国有企业无疑是重灾区，人才即将面临着更大的流失。为避免人才流失，防止人才过于频繁流动给企业带来的不利影响，就要通过研究分析人才流失的现状，研究、探索新形势下人才管理的措施，防止人才流失，留住人才。因此，这项工作也就成为当前企业人事管理工作中的一项战略性任务。

论文关键词:人力资源管理　薪酬管理　职业生涯设计