浅析企业人力成本管理与控制

目       录

1.成本和人工成本的概念4

1.1成本的概念4

1.2人工成本的概念5

1.3确定有关人力资源投资成本各项目的范围5

2人工成本的管理5

2.1人工成本管理的定义5

2.2人工成本管理特点5

3.廖记食品连锁股份有限公司的人力成本管理及作用6

3.1人力成本构成6

3.2人力成本管控7

4.人工成本计算公式8

5.制定人工成本标准9

5.1定义9

5.2标准9

6.确定人工成本控制目标9

6.1目标9

6.2企业确定人工成本控制目标9

7.建立人工成本管理体系和管理制度10

8.规范人工成本统计、分析评价方法10

8.1人工成本统计10

8.2分析评价10

9.人力成本控制措施10

9.1改变观念10

9.2建立合理的组织结构11

9.3简历人力资源成本预算管理制度11

9.4实行灵活的分配制，控制成本11

9.5稳定提升员工素质，控制人员流动12

10.人工管理应把握的问题12

10.1娶全、取准各项基础资料12

10.2定期分析评价人工成本12

10.3要保持人工成本的适度增长12

内 容 摘 要

人力资源成本作为企业管理成本中的重大支出项目，对企业的是否可持续经营有非常重大的作用。每个企业都必须要有人力成本管理这个概念，并纳入企业每年的费用预算中。在科学认识人力资源管理这个概念的情况下，需要制定人力成本标准，确定人力成本控制目标，建立人力成本管理体系和管理制度。合理优化人力成本。做好人力成本的管控可以很好的降低企业的销售费用，从而为企业的利润做出重大贡献。

关键词：工资，福利支出，人力成本构成，人工成本标准，控制目标  

人力成本控制与措施