目 录
一、人力资源与企业核心竞争力概述
（一）人力资源的含义
（二）企业核心竞争力的含义
（三）人力资源管理与企业核心竞争力的相互关系
1．对企业核心竞争力的培训是企业人力资源管理的所在
2．塑造企业核心竞争力的重要资源之一是企业的人力资源
3．企业的核心竞争力和竞争优势是通过人力资源管理而形成的
二、我国企业人力资源管理的现状及其对企业核心竞争力的影响
（一）很多企业在观念上还处于传统的人事管理阶段
（二）我国企业大多数尚未建立科学完善的人力资源管理体系
（三）企业的人力资源管理部门定位低，无法统筹管理全公司的人力资源管理
（四）人力资源管理缺乏有效的技术手段，信息化程度低
（五）不少企业对人力资本投资严重不足
三、加强人力资源战略管理与提升企业核心竞争力的对策建议
（一）制定人力资源发展规划，规范人力资源管理模式
（二）做好工作分析与职位设计，建立以绩效为中心的管理体系
（三）加大人员的技能开发和能力培养
（四）实施有效的激励措施，留住核心员工
（五）塑造企业文化，凝聚团队力量
（六）坚持管理创新
内 容 摘 要
本文首先从人力资源管理和企业核心竞争力概念的阐述中引出人力资源管理与企业核心竞争力之间有着密切的关系：对企业核心竞争力的培训是企业人力资源管理的所在；塑造企业核心竞争力的重要资源之一是企业的人力资源；企业的核心竞争力和竞争优势是通过人力资源管理而形成的。在此基础上，全面分析了我国企业的人力资源管理在观念上还处于传统的人事管理阶段；我国企业大多数尚未建立科学完善的人力资源管理体系；企业的人力资源管理部门定位低，无法统筹管理全公司的人力资源管理；人力资源管理缺乏有效的技术手段，信息化程度低；不少企业对人力资本投资严重不足等问题。最后，从提升企业核心竞争力角度提出从以下六个方面加强人力资源管理：制定人力资源发展规划，规范人力资源管理模式；做好工作分析与职位设计，建立以绩效为中心的管理体系；加大人员的技能开发和能力培养；实施有效的激励措施，留住核心员工；塑造企业文化，凝聚团队力量；坚持管理创新等。
