人力资源开发与企业核心竞争力

目       录1

引言1

一、研究背景1

二、研究意义1

第一章 企业核心竞争力与人力资源管理概述3

一、企业核心竞争力概述3

二、人力资源管理概述4

三、企业对人力资源管理存在的主要误区5

四、人力资源管理对企业核心竞争力的重要意义7

第二章 人力资源管理与企业核心竞争力的关系9

一、工作分析10

二、招聘10

三、培训10

四、绩效管理11

五、薪酬和福利11

六、职业发展11

第四章 人力资源管理提升与企业核心竞争力构建12

一、人力资源管理是决定企业核心竞争力的重要因素12

第五章 企业提升人力资源管理的方法和手段14

一、确立人力资源管理是企业管理核心的理念，加强人力资源的战略地位，提升人力资源管理的战略作用14

二、要树立正确的用人观14

三、建立完善的人力资源管理的技术系统15

四、进一步规范企业人力资源管理的制度建设16

五、普及现代人力资源意识,培养造就“准人力资源经理”管理团队16

第六章 结论17

参 考 文 献18

内 容 摘 要

摘要：当今世界是一个竞争的世界，企业为了自身的生存和发展，必须不断提高竞争力和核心竞争力。人力资源是一切资源中最重要的资源，有效发挥人力资源在核心竞争力中的重要作用，制定人力资源竞争的对策，对于提高企业核心竞争力具有重要意义。企业要想在激励的竞争中生存，站稳脚跟，首先就要对自己的人有一套正确的管理方法，企业第一资源要素是人力资源，是产生核心竞争力的关键，该进和提高企业人力资源管理的职能及层次、优化人力资源能力是核心。加强企业资源合理开发和利用，是企业最为关注的问题。本文主要论述了什么是人力资源管理以及介绍了什么是企业核心竞争力。人力资源管理在企业核心竞争力中所起的重要作用，怎样提高企业核心竞争力。