浅析我国事业单位的职工激励机制

目       录

一、对事业单位职工激励的认识。3

1.1 激励是个系统工程，是多方面作用的结果。3

二、目前我国事业单位的现状。3

三、事业单位的激励机制存在的问题主要是：4

3.1缺乏现代的人力资源管理理念。4

3.2工资分配模式僵化，难以发挥激励作用。4

3.2.1 缺乏利益驱动。4

3.2.2 缺乏自主分配的权利。4

3.2.3 缺乏有效配置人才资源的调节能力。4

3.3 缺乏系统、有效的绩效考核。4

3.4物质激励与精神激励失衡。4

3.5平均主义严重影响了员工的积极性和创造性。5

3.6官僚主义使员工要求平等和被尊重的需求得不到满足。5

3.7我国有些事业单位的绩效考核流于形式。5

3.8缺乏人性化管理，难以形成企业凝聚力。5

3.9事业单位人力资源管理手段落后。5

3.10事业单位的职工培训工作不到位。6

四、在改革中求发展。6

4.1要转变思路，牢固树立“以人为本”的指导思想。6

4.2 物质激励和精神激励要有机地结合在一起。6

4.2.1公平公正合理的物质激励。6

4.2.2重视精神激励。7

4.3  认真组织年度考核，发挥其激励作用7

4.3.1 加强宣传教育，端正考核思想。7

4.3.2 加强民主评议，增加考核工作的透明性、公开性。7

4.3.3 完善考核表设计，加强对组织成员的全面考核。7

4.4  要坚持选拔德才兼备的人员，并且量才使用，严禁任人唯亲。8

4.5  领导者应该学会淡化权利，强化权威。8

4.6  作为领导者应当多表彰员工。8

4.7  适宜的工作环境不但可以提高工作效率，还能调节员工心理。8

内 容 摘 要

从事业单位职工激励机制本身的特点入手，根据我国事业单位目前的现状，浅析目前我国事业单位在职工激励机制方面存在的从思想认识上到具体措施落实方面的诸多弊端，并提出了针对各项弊端进行相应的改进的建议。

关键词：  事业单位    激励    弊端    建议