浅析企业员工培训存在的问题与对策——以中国平安保险广州分公司为例

内 容 摘 要2

一、序言3

（一）分析背景3

（二）问题的提出3

二、中国平安保险广州分公司人力资源现状3

（一）公司简介3

（二）部门与岗位设置3

（三）职位说明书4

（四）人员的招聘与任用4

（五）人员考核4

（六）人员培训5

（七）薪酬与激励5

四、中国平安人力资源管理员工培训模块存在的问题分析5

（一）员工培训管理的重要性5

（二）员工培训现状及问题6

五、解决问题策略7

（一）改进培训课程体系7

（二）组建专业化的培训讲师队伍7

（三）优化培训投入8

六、结束语8

参 考 文 献9

内 容 摘 要

【摘要】：

本文以中国平安广州分公司为例，随着我国经济和人民生活水平的提升，保险行业也得到了进一步的快速发展，大量的招聘，人才流动，也给保险公司在培训上带来了相关问题，集中体现在培训繁杂，缺乏培训良性的“价值观”，课程滞后，考核制度比较死板等方面。对此，提出主要建议：改进培训课程体系，组建专业培训讲师队伍，优化培训投入，营造良好学习文化氛围等。

【关键词】管理现状；人员培训；问题分析；应对策略